客戶：伊利集團畜牧公司（第四次） 地點：內蒙區 - 呼和浩特 時間：2014/6/28 0:00:00 《計劃、采購與倉儲管理》大綱 【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效組織生產、實施采購、完善物流，并有效管理與創新流程？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的計劃、采購與倉儲管理策略，以便取得競爭優勢。為此，吳誠博士，曾任：華為公司采購總監、富士康高階主管、康佳集團副總經理；現任：北京大學、清華大學：總裁班特聘老師，基于對供應鏈、生產運營理論的研究，并結合曾經在多家知名企業的親身工作及輔導經歷，特推出該《計劃、采購與倉儲管理》課程。 【培訓對象】 生產、采購、計劃、物流、倉儲、供應鏈、調度、財務等部門員工與領導，及與供應鏈管理相關的其它人員。 【課程特點及受益】 本課程詳細介紹了“計劃、采購與倉儲管理”的基礎理論、業務框架及主要業務流程，對計劃與庫存業務中出現的各種問題與困難進行了詳細的分析，并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的企業關注計劃與庫存管理的經營戰略，并得以從中受益： 1、了解生產、計劃、采購、倉儲的管理流程體系，及如何建立業務監控平臺； 2、了解并掌握生產、計劃、采購、倉儲等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟練的運用到工作中； 3、了解并掌握生產、計劃、采購、倉儲的衡量標準與考核體系，并持續解決與改善具體工作； 【授課方式與特點】 1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓； 2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題； 3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法，提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學員參考、借鑒、落地； 4.通俗易懂，參與性強。深入淺出，通俗易懂，專業問題通俗化，復雜問題簡單化，混亂問題標準化。不忽悠，不故弄玄虛。鼓勵提問質疑，現場分析解答； 5.氣氛活躍，妙趣橫生。因材施教，因人施教。適時、適度、適當調節課堂氣氛，風趣幽默，旁征博引，氣氛活躍，輕松愉快中完成課程。 吳誠：博士。采購、供應商、供應鏈、物流、倉儲名師. 曾任：華為、富士康、康佳：采購總監、集團副總經理. 現任：北京大學、清華大學、人民大學 特聘教授. 主講：采購、供應商、物流、供應鏈、倉儲、生產計劃. 吳誠_殼牌(中國高層)_采購與供應鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNTg5MzIyNDQw.html 吳誠_北京大學_總裁班_供應鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDU4Mjcy.html 吳誠_清華大學_總裁班_現代物流管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjg3NDExMjg4.html 吳誠_香港亞洲商學院總裁班_供應鏈管理https://v.youku.com/v_show/id_XNjI4MDg3ODQw.html 助理李陽:Tel：18675560121 QQ：1941572877