課程內容：      

一、5S的基本概念

l         5S的含義及作用

l          5S的關系圖

l         5S的成效圖

l         現(xiàn)場管理中存在的問題

l         5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調整

二、整理推進的原則、方法和實施步驟

l         整理的目的

l         要與不要的原則

l         實施整理的關鍵

l         做不好整理所導致的問題

l         實施整理的問題與對策

l         找出現(xiàn)場不需要的物品

          物品的分類處理

l         易聚集“不需要”物品的地方

三、整頓、清掃推進的原則、方法和實施步驟

l         整頓的目的

l         整頓的要求

l         整頓的對象

l         什么是“四易”“三定”

l         實施整頓的關鍵

l        

l         實施整頓的方法

l         整頓的原則

l         整頓工作的重點順序

l        

l         清掃定義、標準

l         做不好清掃所導致的問題

l         如何實施清掃

l         清掃的原則

l         清掃的目的、要領與推進的重點

l         案例

四、清潔、素養(yǎng)推進的原則、方法和實施步驟

l         清潔的目的與要求

l         清潔的三不原則

l         清潔的推行要領

l         推進清潔的步驟

l       

l         標準化、制度化的含義

l         如何實施標準化

l        

l         如何實施素養(yǎng)

l         素養(yǎng)教育的開展方式

l         素養(yǎng)的難點

l         素養(yǎng)的目的、要領與推進的重點　

l         個案實例

五、如何建立5S管理系統(tǒng)與推進技巧   

六、辦公區(qū)如何做5S

七、文件資料的5S管理

八、設備的5S管理等