課程內容：
一、5S的基本概念
l 5S的含義及作用
l 5S的關系圖
l 5S的成效圖
l 現場管理中存在的問題
l 5S與管理人員的角色認知和心態調整
二、整理推進的原則、方法和實施步驟
l 整理的目的
l 要與不要的原則
l 實施整理的關鍵
l 做不好整理所導致的問題
l 實施整理的問題與對策
l 找出現場不需要的物品
物品的分類處理
l 易聚集“不需要”物品的地方
三、整頓、清掃推進的原則、方法和實施步驟
l 整頓的目的
l 整頓的要求
l 整頓的對象
l 什么是“四易”“三定”
l 實施整頓的關鍵
l
l 實施整頓的方法
l 整頓的原則
l 整頓工作的重點順序
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l 清掃定義、標準
l 做不好清掃所導致的問題
l 如何實施清掃
l 清掃的原則
l 清掃的目的、要領與推進的重點
l 案例
四、清潔、素養推進的原則、方法和實施步驟
l 清潔的目的與要求
l 清潔的三不原則
l 清潔的推行要領
l 推進清潔的步驟
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l 標準化、制度化的含義
l 如何實施標準化
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l 如何實施素養
l 素養教育的開展方式
l 素養的難點
l 素養的目的、要領與推進的重點
l 個案實例
五、如何建立5S管理系統與推進技巧
六、辦公區如何做5S
七、文件資料的5S管理
八、設備的5S管理等
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