1、人脈，得道多助：

多數人都有這種生活經歷：辦一件事跑東、跑西、求爺爺告奶奶辦不成，最終因為朋友的一個電話或一句話就搞定了。工作中同樣專業水平的兩個人在同一個單位，若干年后一個人在專業領導力提升的同時，還注重拓展人脈，在貴人的幫助下飛黃騰達;另外一個只憑專業打拼，還在原地打轉。這就是人脈的能量。一定環境下：人脈是一個人賺取財富、職場升遷、成功的入場券。 

2、動脈，保持激情：

我們談論領導力提升時，有一個環節總是會被忽略，就是使領導力提升具有活力、適應性和毅力的根源：激情。我們也許曾經提及它，但卻從未真正抓住并掌握它。每10個員工中就有7個處于閑散狀態，而由此帶來的損失是難以估算的。為什么會出現這種問題?所有人都承認激情的力量，但為何企業依然扮演了激情殺手的角色? 

有無數的文章和演講似乎總是在建議我們，必須以某種方式創造激情，我們必須持續地向他人灌輸這種思想。這實際上是一個錯誤。事實是，激情本來就是無處不在的。激情的缺乏是反常的，不自然的。孩子們出生時從不缺乏激情。沒有一位母親會因為她的孩子對生活缺乏激情而感到悲傷。她們也許會希望給孩子找點兒鎮靜劑，但絕不會是興奮劑。 

3、靜脈，沉著冷靜：

      誰能真正成功?是那些不為人所知的“沉靜領導力提升”，他們的共同特點是：內向、低調、堅韌、平和，甚至動機混雜。沉靜領導力提升具有3大品格特征：低調、克制、謙虛和執著。低調、沉靜的領導力提升之道，與我們傳統的東方處事哲學很相近，令國內企業管理者所思：這是不是管理思想的返璞歸真。 低調——不是簡單的領導力提升方法或模式，而是一種領導力提升風格。絕大多數的艱巨問題，往往是那些不引人注目、遠離鎂光燈的人，通過他們謹慎小心、深思熟慮、小而踏實的行動，起到決定性的作用。從2003年中國諸多企業CEO們的做事風格和對著名企業的觀察來看，企業比以前更理性，更“沉寂”了。

4、命脈，切中要害：

      贏利是企業的天職，這個道理大家都會講。贏利同樣也是企業營銷的天職，重要性大家都知道。但在當今所有的企業中，銷售和管理為導向的企業比比皆是，營銷為導向的企業卻寥寥無幾。原因很簡單：在企業的實踐中，贏利還沒有成為營銷唯一的規則。 

      賠錢，無處不在的賠錢!企業管理者的惡夢!經濟指標節節上升，企業的日子為什么越來越難過?商業環境日益復雜，靠什么來拯救企業的利潤?中國企業80%有規模的企業，在現有規模是普遍具有增加30%-50%利潤的潛力。只要掌握合適的方法，許多企業在現有經營規模基礎上，均有巨大的利潤提升空間! 

5、商脈，善于理財：

     投資理財卻有可能幫助我們積累一筆雄厚的“夢想實現資金”。不知大家是否聽說過一個創造億萬富翁的神奇公式?假定一位身無分文的年輕人，從現在開始能夠每年存下1.4萬元，如此持續40年，如果他每年存下的錢都投資到股票和房地產上，并獲得每年平均20%的投資收益率，那么40年后，他能累積多少財富呢?一般人猜的金額，多落在200萬到800萬元之間，最多的也不超過1000萬元，然而依照財務學計算復利的公式，正確的答案應該是：1.0281億元，一個眾人都不敢想象的數字。這個神奇的公式表明，一個25歲的上班族，如果依照這種方式投資理財，到65歲退休時，他就能成為億萬富翁。 

6、喜脈，保持快樂：

      保持陽光心態，是信念的基點、力量的源泉、開啟人生之路的探照燈、打開成功之門的金鑰匙。領導力提升干部要保有陽光心態，保持“五心”是關鍵。保持平常心。保持謹慎心。保持寬容心。保持謙恭心。保持感恩心。 

      人生不如意十有八九，但看一二。凡人之事多煩人，但求一個隨遇而安。這不是說面對困苦紛擾，買醉消愁、得過且過，而是說應當抱持一種豁達開朗、處變不驚的態度。作為企業領導力提升，憑海瀾風、氣定神閑，這方才是人生達致廣度(閱歷)、高度(視角)、深度(思想)時擁有的境界，所謂“會當凌絕頂，一覽眾山小”，也不外如此。 

       在別人幫助你后，要感謝他，欣賞他，這樣才會有更多更好的事情出現。如果你把別人都看成是魔鬼，你就生活在地獄里;如果你把別人看成是天使，你就生活在天堂里。如果你把別人變成魔鬼，你就在造地獄;如果你能把別人變成天使，你就在造天堂。怎么才能把別人變成天使呢?要學會感恩、欣賞、給予、寬容。