廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯系方式,廖志偉培訓師-【中華講師網】
    阿里系互聯網電商實戰專家
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    廖志偉:2023年電商格局與O2O營銷實戰秘籍
    2016-05-23 4483
    對象
    企業董事長、總裁、總經理、部門總監、電商部門
    目的
    ? 抽絲剝繭,把握線上線下發展的脈搏,解析電子商務的本質與規律 ? 解剖互聯網思維的獨孤九式,以行業屬性為基礎設計網絡盈利基因 ? 通過大量行業案例與慣用法則,幫助企業和實體店量身定位 ? 指導傳統商家借助微信手機端來構建微營銷矩陣 ? 外修掌法,系統掌握網絡整合營銷版的十八招推手
    內容

    2023年電商格局與O2O營銷實戰秘籍

    【課程背景】

    2022年的雙11全網累積銷售額突破11154億的目標,阿里巴巴集團和京東集團在美國和香港上市的紅利,字節跳動抖音免費全程直播世界杯賽事,標志著電商已發展到2.0時代,無論您做與不做,互聯網電商的渠道革命已經來臨!

    銀泰+阿里:O2O能否拯救傳統百貨?銀泰百貨在群剛剛結束的雙11促銷中銷售額超過2億元,門店雙11銷售是去年銷售額的328%,線下增長速度超過線上。雙11當天,門店共迎接90萬客流,是去年客流的360%。僅杭州武林總店的銷售額就達到了3830萬元,是去年同期的280%,義烏伊美店銷售額達1789萬元,是去年同期的750%。此外,銀泰網的銷售額也翻倍增長,移動端增長702%,結論:一切皆有可能。

    當淘寶的C2C模式日漸凋零,B2C市場在經歷天貓雙11銷售額當日350億后逐漸飽和,O2O模式已悄然興起。百團大戰過后,吹響的是O2O大戰的號角。O2O模式是電商的下一座金礦,成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O,就是放棄未來。

    案例分享:居然之家、綾致、GXG、優衣庫、鄂爾多斯、銀泰百貨、蘇寧易購、華潤萬家、餓的神、奇瑞汽車等


    【課程對象】


    企業董事長、總裁、總經理、部門總監、電商部門人員、營銷系統人員





    【課程時長】

    2天(12小時)

    【課程收益】?      

    l  抽絲剝繭,把握線上線下發展的脈搏,解析電子商務的本質與規律

    l  解剖互聯網思維的獨孤九式,以行業屬性為基礎設計網絡盈利基因

    l  通過大量行業案例與慣用法則,幫助企業和實體店量身定位

    l  指導傳統商家借助微信手機端來構建微營銷矩陣

    l  外修掌法,系統掌握網絡整合營銷版的十八招推手

    l  博采眾長,借鑒數百家企業成功案例,學而師習之

    l  全局在胸,制定網絡營銷規劃,搭上E時代方舟

    l  內煉心法秘籍,修煉網絡營銷內功,獨步江湖

    l  組建高凝聚力的營銷戰隊,亮劍于網絡營銷

    l  精準營銷,提高投資回報率(ROI),降低企業營銷成本

    l  創新渠道,用互聯網創造全新的盈利模式

    l  幫助企業完成線上線下相結合的網絡營銷達爾文式進化。

    附件與工具:

    l  多達百張網絡營銷素材的分享

    l  多達數十家行業轉型O2O的營銷案例分享



    【課程大綱】

    一、  

    互聯網電子商務大潮下傳統企業面臨的沖擊和機遇


    1.剖析天貓、京東和微信對實體店的挑戰

    案例:利郎凈利下滑18% 【反面案例】

    運動品牌寒冬未結束 361度兩年營收降20億【反面案例】

    2.線下品牌如何與網絡互動并產生合力

    案例:雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化【商超案例】


    3.線下體驗商業模式實操案例  

    案例:耐克的運營特色:運動品做圈子,換種思路O2O【品牌案例】

    4.傳統企業進軍電商模式4大趨勢分析

    案例:看定制零售商J.Hilburn如何玩轉O2O【品牌案例】


    二、   傳統企業營銷結合互聯網思維的觸電模式

    1.

    “獨孤九式”和20條黃金法則協助企業觸電成功

    互聯網思維第一式:用戶思維    【小米案例分析】

    互聯網思維第二式:簡約思維    【特斯拉案例分析】

    互聯網思維第三式:極致思維    【海底撈案例分析】

    互聯網思維第四式:迭代思維    【360案例分析】

    互聯網思維第五式:流量思維    【QQ案例分析】

    互聯網思維第六式:社會化思維  【微信案例分析】

    互聯網思維第七式:大數據思維  【銀泰案例分析】

    互聯網思維第八式:平臺思維    【BAT案例分析】

    互聯網思維第九式:跨界思維

    【阿里巴巴PK騰訊案例分析】


    三、  

    揭開電子商務O2O模式的面紗

    1.  O2O的模式核心解讀


    核心之一:把線上的消費者帶到現實的商店中去

    核心之二:在線支付購買線下的商品和服務

    2.

    O2O的4種存在場景剖析

    (1)線上下單,線下提貨。

    (2)線下試穿,線上購買。

    (3)無線購買和實體提貨或商家發貨

    (4)忠誠客戶的體驗

    3.

    O2O核心解決的現有5個商業問題

    (1)有店鋪,無流量

    (2)會員系統與會員互動

    (3)親自逛街才能購物

    (4)斷色斷碼

    (5)SNS分享

    4.O2O打通的4個環節和解決實體經營中的8個場景

    5.

    微時代O2O營銷及各大傳統商業平臺的本地化服務及應用

    l

    O2O之團購模式   (案例分享)

    l

    O2O模式之傳統零售與電商結合

    (案例分享)

    l

    O2O模式之線上聚合,線下展廳銷售 (案例分享)

    l  O2O模式之專賣店平臺 (案例分享)

    l  O2O模式之定制 (案例分享)

    l  O2O模式之電子商務與傳統媒體結合

    (案例分享)

    l  O2O在移動支付的優勢及機會

    (案例分享)


    四、  

    微信與O2O結合的閉環系統營銷實戰

    1.二維碼營銷,有效搭建實體店微信系統平臺。


    (1)免費二維碼制作


    (2)二維碼創意設計


    (3)彩碼時代來襲——


    (4)“全介質“二維碼,無處不碼——陽光二維碼


    (5)如何激發掃碼——李維斯碼人肉傳播


    2. O2O模式快速增粉的14種技巧


    3.實體店通過移動端搭建微信平臺運營思路及核心


    4.如何通過ERP會員數據庫管理系統有效應對會員營銷


    5.促成會員二次消費和閉環營銷系統的搭建


    6.用LBS推送系統增加新的粉絲和用戶實操


    7.微營銷的核心商務環節-實體店實操案例

    (1)線下營銷:傳統營銷手法+二維碼


    案例:GXG炫酷O2O


    (2)線上營銷渠道:社會化營銷實施步驟


    案例:優衣庫排隊抽獎


    (3)線上線下互動營銷:聚合營銷+線下活動


    案例:依文用O2O顛覆男士服裝零售


    (4)微購物O2O營銷方案

    案例:VERO MODA試水現成效-3月成交過萬筆,GMV1000萬


    結語:2023年移動互聯網的天下,電商的走向將是商務的電子化。

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