客戶：標桿考察中心 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/11/22 0:00:00 一、阿里的運營管理 1、數據解讀天貓雙十一背后的故事-- 傳統企業從覺醒走向崛起 2、天貓和淘寶的電商運營本質透析 （1）品牌入駐淘寶和天貓常見的2種運營方案 （2）輕松進入淘寶/天貓的運作模式（自營VS代運營） 3、淘寶和天貓運營實戰 （1）店鋪設計定位篇 （2）賣點提煉文案篇 （3）視覺設計營銷篇 （4）網絡營銷矩陣篇 （5）團隊建設管理篇 （6）案例演示如何用上述系統打造成功店鋪 二、“獨孤九劍”互聯網思維和網絡營銷二十條實戰法則 互聯網思維第一式：用戶思維【小米案例分析】 互聯網思維第二式：簡約思維【海爾案例分析】 互聯網思維第三式：極致思維【阿芙案例分析】 互聯網思維第四式：迭代思維【360案例分析】 互聯網思維第五式：流量思維【QQ案例分析】 互聯網思維第六式：社會化思維【微信案例分析】 互聯網思維第七式：大數據思維【銀泰案例分析】 互聯網思維第八式：平臺思維【BAT案例分析】 互聯網思維第九式：跨界思維【快的打車PK嘀嘀打車案例分析】 三、O2O營銷的整合營銷策略 1. O2O營銷精彩案例分析；知名服飾電商網站 鄂爾多斯、GXG、星期六、優衣庫 2. 網絡營銷與傳統營銷的結合方式； 1) 把客戶從地面渠道購買吸引轉向網絡消費 2) 把客戶從網絡平臺營銷吸引到現實地面活動 借力電商平臺、網商推廣的效果轉化 3) 網絡營銷與實體營銷環環相扣 閉環式O2O營銷活動的策劃 4) 界定不同功能的網站讓營銷更專一 綾致時裝、七匹狼整合營銷的定位與矛盾沖突