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    廖志偉:賈躍亭:樂視為何要賣49.99萬的智能電視? 
    2016-01-20 2563
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    新浪微博:@電商培訓師廖志偉


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    面對外界質疑樂視“太會講故事”的說法,賈躍亭回擊稱,樂視一直是帶著犯“2”的精神蒙眼狂奔。“99%的人不看好的事情,才有可能成就顛覆。我們會把之前吹過的牛一一實現。”

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    “成年人的世界里沒有容易兩個字。”10月27日,北京萬事達中心內,今年第二次公開亮相的樂視董事長賈躍亭,身穿一身運動服,騎著一輛樂視體育超級自行車登場后說道。

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    就在發布會的前一天,樂視網剛剛公告了賈躍亭將自己持有的共計約5.07億股進行質押,樂視又一次借助股權質押緩解樂視生態的資金壓力

    在這場以“2”為主題的發布會上,樂視一口氣發布了價格“一高一低”的兩款產品:低于量產成本定價的1099元的智能手機樂1s、49.99萬的智能電視uMax120兩款新品,以及生態系統EUI5.5,并公布了超級汽車和國際化的最新進展。

    “對于外界的嘲笑,我已經習慣了。”賈躍亭說:“因為樂視的每一次顛覆,在最初的時候都會被人看做‘2’。這次,我們就把2當作整場發布會的關鍵詞吧,‘2’到底!”

    面對外界質疑樂視“太會講故事”的說法,賈躍亭回擊稱,樂視一直是帶著犯“2”的精神蒙眼狂奔。“99%的人不看好的事情,才有可能成就顛覆。我們會把之前吹過的牛一一實現。”

    超級汽車:已經可以在路上跑了

    開場不久,賈躍亭首先公布了“SEE計劃”近一年后的“成績單”:樂視超級汽車開放的生態閉環已初步完成,并迎來實質性落地。

    樂視超級汽車聯合創始人丁磊透露,樂視超級汽車的首款車Mule Car實驗在美國完成,“已經可以上路了。”這意味著著樂視超級汽車的首輪樣車試制已經完成,該款車將按照原計劃在明年的北京車展上亮相。

    丁磊介紹,隨著產品研發的推進,樂視超級汽車的全球研發團隊目前已經超過700人,其中北美400余人,其中1/3是在電動汽車技術核心的三電(電池、電機、電控)領域的專家。

    在圍繞汽車的生態開發與合作上,除了控股易到用車,丁磊介紹,樂視已與國內外第一陣營OEM代工廠商展開合作,投資電樁公司布局超級充電體系 。

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    在丁磊看來,互聯網造車是從用戶角度出發,重新定義汽車,而未來人類交通由五個維度組成:節能、環保、高效、智能、愉悅。

    而在樂視控股成為易到用車的控股股東一周后,易到用車創始人兼CEO周航出現在現場,并提到即將推出免費的“生態專車”。

    “大家都知道,我們的友商靠大量的補貼,來爭搶用戶和司機。而現在,有了樂視生態的支撐,我們提出了更為大膽的想法,那就是打造免費的易到專車。”周航表示。然而,具體的免費實現方式,他稱將留待后續的專場發布會上另作介紹。

    “出于商業保密方面的考量,我只能簡單透露幾點:第一,易到生態專車的免費不是噱頭,是真真正正的免費;第二,易到生態專車不是簡單的提供交通工具服務,而是會給用戶提供更加豐富的樂視生態內容;第三,易到生態專車作為新的移動互聯網或者用戶的入口,對于樂視生態進行反哺。”周航補充道。

    手機進入負利時代?

    樂視發布超級手機挑戰蘋果,一度被外界瘋狂吐槽,手機行業已經是血海,“半路出家”的樂視挑戰蘋果無異于以卵擊石,憑什么成功?

    在吐槽蘋果幾乎成為國產手機廠商發布會“標配”的當下,樂視也不例外。

    在發布會上,賈躍亭抨擊蘋果的理由是:“蘋果生態是封閉閉環,由于缺乏云視頻平臺、內容,無法像樂視一樣組建成一個完整的開放的閉環生態,所以樂見桌面和Live桌面,蘋果一兩年內都無法做出來。”

    盡管這番“超越蘋果”的言論遭到了臺下的些許噓聲回應,但賈躍亭這次拿出了不同于以往的新玩法——低于成本價賣手機。

    此前的樂視手機的做法是按量產成本定價,賈躍亭介紹,樂視最新發布的智能手機樂1s,將按照低于成本定價,用樂視生態來補貼硬件,這意味著樂視的手機進入負利時代。

    但他強調,“樂1s”定價低并不是為了打價格戰,他認為,整個行業低價競爭只是階段性的,未來競爭會從點對點的競爭變成鏈條對鏈條,生態對生態的競爭而不是單純某個產品的競爭。

    樂視移動總裁馮幸則透露,樂1S的銷售目標是500萬臺。在供應上,樂視從過去的“搶購+預售”的模式改為為“現貨+預售”的模式,并且取消了此前被競爭對手吐槽的硬件捆綁會員銷售的方式。

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    不過,靠軟件和服務賺錢雖然已是手機行業的一種方向,但目前還沒有到成熟階段。此前博思咨詢董事總經理龔斌在接受《第一財經日報》采訪時預計,“這可能需要未來2~3年來形成”。

    “現在智能手機的競爭態勢是在一個重新洗牌和搶競爭權的一個狀態。”龔斌表示,能真正占據前幾年市場的位置,誰會被淘汰下去,被消費者和市場擊破,誰可能就會被淘汰掉,其實轉折點就在今年和明年。”

    除了把手機價格壓到成本價之下銷售外,樂視還推出一款以“人生贏家”為目標用戶的120寸的電視之王uMax120。其定價49.99萬元的價格腰斬同類電視價格。

    樂視稱,將為這些人生贏家打造專享生態服務:一是采用會員制+推薦制,每一臺都由極限科技+手工打造,保障高端用戶的專屬權益;二是超級汽車的優先體驗和認購權;三是終身全屏影視會員。

    不過,49.99萬元的價格對于大眾來說仍難以接受。樂視致新總裁梁軍表示,尺寸大小和高端低端沒有關系,而跟使用場景有關。價格高是因為尺寸大成本大,但對比其他同樣尺寸的電視,uMax定價并不高。

    在發布了一系列智能硬件新品后,希望挑戰蘋果的樂視在已經開始到蘋果的大本營美國搶市場

    賈躍亭稱,目前樂視已經完成了北洛硅線戰略布局,北洛硅分別代表互聯網、藝術、科技的三個城市; 在業務的推進上,美國樂視商城Beta版10月15日正式上線。

    賈躍亭透露,在2009年,樂視就開始就進行生態專利布局。截止到目前,相關專利申請總量達到5000余件,已授權專利450余件。專利作為創新技術的重要載體,全面覆蓋了生態鏈的創新節點,超級手機取得了意識流交互的相關專利、多類桌面切換的相關專利等。


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