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8月4日消息，藝龍今日宣布，收到來自騰訊公司的非約束性私有化要約，騰訊希望以每股18美元的價格收購除攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股。

今年5月，Expedia的全資子公司Expedia Asia Pacific-Alpha,Ltd.將其持有的藝龍全部股份轉讓給攜程、Keystone Lodging Holdings Limited、Plateno Group Limite和Luxuriant Holdings Limited。

隨著這項交易的完成，攜程成藝龍的最大股東，持股比例為37.6%，其中包括一小部分從藝龍前任CEO手中購買的股票。Keystone Lodging Holdings Limited及其間接持有子公司Plateno則共同持有22.2%股份，Luxuriant Holdings Limited。持有3.7%股份。

今年7月，藝龍發布公告稱，公司任命江浩為藝龍新任首席執行官（CEO)，周榮為藝龍首席戰略官（CSO），藝龍副總裁高燕晉升為高級副總裁，藝龍前CEO崔廣福(微博)則“下課”。

江浩此前任攜程無線事業部CEO，周榮曾擔任攜程副總裁和攜程旗下天海郵輪集團執行副總裁。這相當于是攜程“接管”了藝龍。

資料顯示，藝龍第二季度總營收為2.342億元，比去年同期的人民幣3.124億元下滑25%；凈虧損為3.564億元，相比之下去年同期凈利潤為3150萬元。

以下是藝龍郵件全文：

各位藝龍同事：

今天，我們對外宣布藝龍董事會收到了中國互聯網行業內的巨頭騰訊公司的非約束性私有化要約，騰訊希望以每股18美元的價格收購除了攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股，如果這個交易能夠完成，藝龍將完成私有化從美國納斯達克股票市場退市。

騰訊在2011年曾經投資藝龍8400萬美元，獲得了藝龍15%的股份。基于藝龍在過去一段時間里在中國的移動住宿領域里出色的表現，事隔4年后，騰訊決定再次大規模增持藝龍的股份，表現出對藝龍所處行業的極大看好，對藝龍公司發展的極大信心，對藝龍目前管理團隊和所有員工的極大信任。

在過去的四年多時間里，藝龍從一個季度大約只有220萬間夜，成長到剛過去的2015年第二季度有1100萬間夜，藝龍的間夜量四年翻了五倍。藝龍在國內的酒店覆蓋從2萬家酒店，增長到目前的29萬家酒店。藝龍移動客戶端間夜量的占比從近乎0%，增長到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人，達到了目前4000人的規模。

與此同時，四年后我們所處的市場也發生了深刻的變化。我們的競爭對手除了股東之一攜程外，還有百度旗下的去哪兒，阿里巴巴旗下的去啊，以及阿里巴巴投資的美團，都因為看到中國的移動住宿市場的巨大潛力，不惜以每年虧損十多億人民幣的燒錢速度在這個市場里瘋狂擴張，藝龍因此也面臨著巨大的競爭壓力。

我相信騰訊不會輕易在我們這個充滿希望和活力的市場中讓步，選擇發出增持藝龍股份的要約，正是騰訊要在中國的移動住宿行業繼續發力的重要一步棋。

我個人很期待，如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功，和騰訊在各個領域展開更深度的合作，促進藝龍移動住宿業務的繼續高速發展。

藝龍作為已經在美國納斯達克股票市場上市了11年的老牌優質公司，在騰訊私有化藝龍的過程中，將按照美國法律法規的要求，嚴格保護現有公眾股東的權利和權益。而對于藝龍最核心的資產，我們的員工，在騰訊私有化藝龍的過程前后，我們也將全力保護我們員工的權利和權益，讓員工感受到獲得了長期激勵。

2015年以來，已經陸續有幾十家在美國上市的中概股公司宣布了私有化，其中一個原因是中國的證券市場與美國的證券市場相比，有巨大的估值溢價。

而本土企業在有最熟悉自己的消費者和投資者的本土上市，在全世界范圍內看都是不可逆的大趨勢。國家制定的“互聯網+”戰略，尤其使得中國資本市場看好中國的互聯網企業回歸本土上市。如果本次騰訊私有化藝龍成功，藝龍將繼續做大做強，在國內資本市場再度上市是我們的當然選項。

藝龍的全體同事，我希望和大家一起以巨大的熱情和敏捷扎實的行動，全身心投入二次創業的征程，在未來的一段時間里，苦干實干，勇敢地迎接一切已知和未知的挑戰，把藝龍推向嶄新的高度。

向著藝龍公司和藝龍人更美好的明天，全力沖刺！

江浩