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2015年開年，張近東就讓蘇寧云商有了緊迫感。

1月12日，蘇寧董事長張近東一改歷年春季部署會春節后召開的慣例，提早舉行，向市場發出了強烈的競爭信號。與此同時，繼續向物流發力的意圖已經十分明顯。

電商一路走來充滿殘酷的價格廝殺，如今格局漸穩，而對于一家互聯網零售上市公司來說，沖擊市場的同時又能保證業績使股東滿意，這是目前需要直面的問題。“蘇寧2014年迎來了從彎道向直道的轉變，經營重回較快增長軌道，2015年要主動沖擊市場，因為時間不等人，市場更不等人。”張近東說。

再調組織架構的意圖

每年的春季部署會是蘇寧最重要的工作會議，將對集團一年的工作做出安排。尤其從2013年蘇寧電器改名蘇寧云商以來，每一年都有大動作，今年也不例外。

1月12日，張近東在2015年春季部署會上宣布，首次成立蘇寧物流集團和蘇寧金融集團，加速兩大業務板塊產業化發展、獨立化運營的能力，全面提升行業競爭力。

伴隨組織架構調整的還有人事變動。據記者了解，侯恩龍將擔任蘇寧云商首席運營官，負責營銷管理總部及各品類事業部日常經營工作，并統籌運營總部和連發總部管理工作。

實際上，早在2014年2月，蘇寧就宣布成立獨立的物流公司，由原蘇寧云商副總裁侯恩龍全面負責。張近東此次再度調整將物流公司獨立出來，升級為集團，向物流發力的意圖已經再明顯不過。據蘇寧內部人士向《華夏時報》記者介紹，升任COO的侯恩龍將繼續執掌物流集團。

數據顯示，2014年三季度以來，蘇寧銷售線上占比超過30%。“線上的增速提升已成為集團增長的最強有力的引擎，將有助于我們快速搶占市場份額。”張近東說。

所以，即便蘇寧手上持有充足的線下門店資源，但加強物流板塊是其不容回避的現實。“這是從頂層架構開啟協同運營，加速決策效率的重要決策。”蘇寧云商集團總裁金明表示。

而面對互聯網環境對傳統管理的沖擊，張近東拋出了極簡管理的理念，“我們2015年的組織架構調整也必須要互聯網化，打造柔性、敏捷的自組織體系，實現極簡管理。”

啃物流“硬骨頭”

線上業務的高速增長，已經使物流難以跟上它的腳步，為提升效率向供應鏈下游滲透，電商巨頭集體向物流領域布局，這也使蘇寧不得不發力電商“最后一公里”。

據記者了解，2014年，蘇寧物流推出急速達、半日達、一日三送等特色化產品，不斷完善覆蓋城市及農村市場的物流網絡布局。

而眾所周知，自建物流是燒錢的行當，需要巨量資金支持，國內電商在早期基本依賴第三方物流。近年來，由于資本開始涌入電商行業，目前已經進入自建物流時代。

公開資料顯示，目前，包括蘇寧、易迅、京東、亞馬遜中國在內的電商巨頭紛紛加入自建物流隊伍，國內電商掀起一輪自建物流高潮。

尤其是在電商必爭之地的江浙滬更是可見一斑。去年10月，京東在上海的“亞洲一號”物流基地投入使用；就在同一個月，亞馬遜正式宣告其在中國的第十個經營中心——昆山經營中心投入運用；與之相對應的是，蘇寧宣布其在南京投建的全球最大物流中心——蘇寧雨花二期自動化倉庫也在建設中，倉庫占地20萬平方米，日發貨量181萬件，預計明年投入使用。

“蘇寧物流已具備沖擊市場的能力，將在2015年實現社會化運營，而此次蘇寧物流集團的成立勢必將加速蘇寧物流的公司化運營能力，加速向第三方、第四方開放進程。”蘇寧內部人士對《華夏時報》記者表示。

該人士還進一步透露，2015年春節期間，蘇寧自營快遞將真正實現全年無休。

轉型步入第三階段

縱觀蘇寧轉型，張近東將其劃分為三個階段。“第一個階段我們上線了蘇寧易購；第二個階段我們加大了線下的互聯網化，加強移動端布局和O2O融合；第三個階段我們正大力推動供應鏈互聯網變革、互聯網金融、物流社會化和公有云，從而實現全面的互聯網化。”張近東在去年10月的時候曾這樣表示。

按照這一說法，蘇寧轉型已經步入了第三個階段，但走到今天這一步，蘇寧也經歷了挫折和反思。

2012年，蘇寧凈利潤同比下跌44.37%，2013年這一數字再度下跌86.32%。這樣的狀況讓張近東在2014年的春季部署會上反思，“今年，我們不能再拍腦袋決策，眼里只盯著一時的轟動效應和促銷效果。”

然而進入2014年，蘇寧的轉型挑戰似乎還在持續。蘇寧云商業績報告顯示，2014年1-9月，蘇寧實現營業總收入796.75億元，較2013年同期的801.43億元下滑0.58%。報告期內公司營業利潤、利潤總額、歸屬于母公司股東的凈利潤分別較上年同期下降347.81%、343.75%、266.47%。

“市場下行之時，也是行業洗牌之時，會加速行業的優勝劣汰，強者愈強。我們在互聯網平臺建設、O2O融合、物流網絡建設和品牌形象方面做了巨大的投入，有了一定的積淀。”張近東表示。

張近東進一步表示，“2014年集團度過了轉型最艱難的拐點，迎來了從彎道向直道的轉變。2015年我們轉型漸入佳境，因而提出了‘極速發展、極致體驗、極效協同’的三極裂變，蘇寧將在市場競爭中‘守正出奇’，在鞏固挖掘放大既有優勢的同時，以互聯網顛覆者的形象主動出擊。”