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    錢科宇:錢科宇:企業戰略十問(四)外部環境變化給小企業帶來了什么威脅和機遇?
    2016-09-13 2873

    原創:文/錢科宇 (微信號:qian_keyu)【轉載請注明】


    (四)  外部環境變化給小企業帶來了什么威脅和機遇?


    無論公司大小,無論有沒有做錯,你都面臨著波云詭譎的環境變化。


    以前是同一行業、同一等量級的企業才成為競爭對手,比如美的和格力、蘇寧和五星,因為他們的客戶、產品、運營方式及成本接近。以前受物理條件的限制,市場是分散的。而小企業正因為小,具有成本優勢以及區位優勢,所以還有生存的空間。


    現在則不同,互聯網使信息透明了,物流業也使地理位置消除了差異化。以往大企業服務不到的客戶,觸及不到的區域,現在都可以夠得著了。在這種背景下,一家大企業往往席卷一個行業,成為這個行業所有企業的“掘墓人”。在成為一家獨大之后,它對上游供應商又有議價優勢,進而影響到產業鏈上下行業的生存狀況。


    中小企業面臨著前所未有的環境變化帶來的危機。也就是說,小企業現在被迫與大企業競爭,爭奪同一個市場客戶群體。以前“小”是優勢、是安全空間,現在“小”卻很危險。


    雖然很危險,但空間總還是有的,中小企業以前維系客戶主要靠三個方面:人脈、地區優勢和成本優勢?,F在不復存在了。但也有三個新的機會留給中小企業:



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