原創：文/錢科宇 （微信號：qian_keyu）【轉載請注明】

先來做個測試：

你有沒有三名得力干將，他們分別是：研發制造、市場營銷、人事行政三個方面的負責人，

測試維度是：忠誠度、勤奮度、專業能力、領導管理能力。

 >>>>下面空格如果有的話，請加1分：

滿分12分，你的企業可以得幾分？

滿分是很罕見的，如果不低于9分，那已經是上上大吉了！因為老板你本人還可以補位。

人才匱乏，企業可能發展么？請舉例說明：如果有，他的成功在你的企業可以復制么？

如果可以復制，請關閉此文，不必往下看。

難不成，你還有僥幸心理？

都說人才難找，為什么成功的企業偏偏有人才？

問題就是：企業的人才觀有問題。

首先是薪資問題：

一份價錢一分貨，價格高的未必好，價格低的幾乎不好！如果對核心管理人才，你還在考慮薪資成本的話，真的太low了！

【企業還小，沒錢？錯了，企業越是初創期，越需要高薪吸引人才！】

其次是環境問題：

這其中包含企業文化、人才戰略、管理機制。

【關于此項，請添加二維碼，可以和顧問見面深入探討】

最后是發展問題：

企業有沒有長遠規劃？是否是你發自內心，而且付諸行動？是人才都不傻，你在做什么，跟著你有沒有前途，誰不會盤算？

【分股份是否有效？有待商榷。這個問題其實很不簡單。不能想當然。】