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    王俊杰:領導的策略
    2016-01-20 38804
    對象
    所有管理
    目的
    如何當好領導
    內容
    一、領導者如何用人? 用最了解基層的人。 用了解人性的人, 關注組織績效大于個人績效。 用團隊不能只用個人。 用人用長,相互搭配 培養人,用年輕人。 用實踐經驗的人,用大老粗。 原則性和和諧性相互統一。 二、領導贏得認可的方法。 領導者提高四商, 領導力的展現, 有效決策, 有效的溝通, 兩個結合(群眾與實踐)。 三、領導智慧的7條規律。 四、教化員工的智慧。 本次課程從用人、領導力、影響力、教化談到領導本身即是教練、也是服務員、更是警察,領導需要深入群眾,深入實踐,方能領導有方、指揮若定、才能保證勝利。
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