王俊杰老師在企業職業經理人生涯15年，10年內訓師經歷，深知員工安定，企業才順暢，員工安定在于員工心（思想）的安定，為此王老師結合工作實際循序漸進的為企業編制了一套《心動變行動》系列課程，也可以是心態轉向執行力的過程，具體如下：

          《 心動變行動 》 關鍵字是“動”，首先是“心”的真“動”才有“行為”的真動，為此王老師為從事企業領導崗位的人推出“動”的核心《管理在于溝通》來落實“動”然后漸變 行“動”。 

        有了溝通后就 履行服務的職能，怎樣才能對內部、外部客戶服務的更好呢？可以參照《服務從心開始》 ，服務從心開始不是一句口號，而是很實在的真實生活，有心才叫愛，愛事業，愛產品，愛客戶就是有心的表現。當然這種服務要持續下去需要嚴格的制度與監督才能自然化。通過《成功的開會》這種方式踐行、督促、公示、安排實踐與理論結合，誓言與現實方能結合。

       所有的進步來源于自動自發，但是榜樣的力量無窮大，近段時間服務行業的“海底撈”做的有聲有色，不僅是經濟效益的猛增，更是一種品牌模式的誕生，有一本書叫《海底撈不可以復制》就說明了海底撈的獨特文化，不深入實際很多東西只能學到表面？《海底撈可以復制》通過老師自己學習的體會給我們一些思索，對我們有一點的啟發，也許會讓我們更進一種觀念，這樣變得就不是一點點。。。 有了這些思索 ，無論角色轉化，還是創造顧客本身的心態都會有所轉變，看看《角色轉換促進心靈轉變》和《創造忠誠顧客》通過我們自身的改造，無形中我們的客戶、伙伴也成了我們更容易接觸的人、合作的對象。

     這個時候再來灌輸《輔助上級成長自己》就會感覺那么的接近，我們會全力以赴的輔助上級的工作，其實質是鍛煉自己、為自己創造機會，最后達到老板那樣的覺悟和思維，或者從老板的思維中總結到、吸取到更多。

所有的成功只能是團隊的成功，心動變行動的核心是維護團隊利益，《打造自動自發的團隊》才能使行動更有力量，所有的成功也是大腦的操作成功，我們站在老板的角度看一下《舵主的系統思維》給我們不一樣的眼界。

      王老師目前為企業服務的《心動變行動》系列課程來自企業，來自員工一線---來自自己的經歷。這樣的分享，一定會讓你收的到，想的到，感悟的到，“心動變行動，習慣會質變”。