公司面對(duì)新員工（學(xué)生走進(jìn)公司、外部員工轉(zhuǎn)進(jìn)公司）如何開(kāi)展教育，讓員工溶入到企業(yè)中，這里面有三方面內(nèi)容：一、本企業(yè)制度學(xué)習(xí)（由行政人事部宣講），二、員工素養(yǎng)及企業(yè)文化輔導(dǎo)（總經(jīng)辦），三、技能類(lèi)（所在部門(mén)）。面對(duì)新員工的共性和特性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際后給予以下課程進(jìn)行分享，可以達(dá)到比較好的效果。

 第一堂課是《員工夢(mèng)工程》，是踐行中國(guó)夢(mèng)的具體體現(xiàn)，公司的夢(mèng)就是所有員工的夢(mèng)，為員工樹(shù)立夢(mèng)想《員工夢(mèng)工程》就是為員工樹(shù)立較為完整的職業(yè)規(guī)劃，四個(gè)夢(mèng)的境界，造夢(mèng)--------做夢(mèng)-------圓夢(mèng)------夢(mèng)圓。造夢(mèng)是有引導(dǎo)的方向，做夢(mèng)是具體的實(shí)踐，圓夢(mèng)是完成了小目標(biāo)，夢(mèng)圓是大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)必須圓更多人的夢(mèng)。這堂課為員工樹(shù)立在公司上班的職業(yè)規(guī)劃。

其次是《有效利用你的時(shí)間》通過(guò)具體的法則為員工講述了有效的安排好自己的時(shí)間，能讓自己做事更有效率。在有限的時(shí)間內(nèi)超越的完成任務(wù)。

人之初，性本善，不是員工不好管，員工不聽(tīng)話(huà)。很大的程度的是員工沒(méi)有得到道德修養(yǎng)，我們的道德根本在哪里，在古老的中華文化，《弟子規(guī)》就是這樣一本集古人智慧通俗易懂教育子弟的書(shū)，做人做事的準(zhǔn)則為浮躁胡現(xiàn)代年輕人解開(kāi)迷霧，《弟子規(guī)可以塑造員工的修養(yǎng)》傳統(tǒng)文化對(duì)教化員工心靈道德具有無(wú)余倫比的作用，也是凈化心靈的一味良藥，尤其是對(duì)獨(dú)生子女的教育，找到了一條路子。經(jīng)過(guò)了古圣先賢精華《弟子規(guī)》的分享，就能成為好員工嗎，可以的但需要不斷的學(xué)習(xí)，好員工需要全方位的學(xué)習(xí)而且要堅(jiān)持下來(lái)。在本次學(xué)習(xí)中專(zhuān)門(mén)安排了《好員工需要修煉》為員工明確了成為公司優(yōu)秀的員工的有效路徑。

從一名普通員工成長(zhǎng)為一名好員工不是所有員工的唯一目標(biāo)，更多的員工在企業(yè)里想掙到更多的工資，升到更高的職位，為此王老師結(jié)合自己的實(shí)際開(kāi)發(fā)了《從銷(xiāo)售員到銷(xiāo)售總監(jiān)》之路的課程為有志向當(dāng)管理的人給予一些建議。

所有的努力都是為了做好，做強(qiáng)但更重要的是做久，員工也是一樣，我們從寺廟管理的“六和敬”中得到一些啟發(fā)。《六和敬與員工的穩(wěn)定性》就是這樣一種課程給予我們一啟示。

  新員工經(jīng)過(guò)企業(yè)制度、企業(yè)文化、企業(yè)技能、企業(yè)規(guī)則的學(xué)習(xí)分享，通過(guò)古為今用，他處經(jīng)驗(yàn)，自我過(guò)濾，達(dá)到融會(huì)貫通，從心理上的滿(mǎn)意，落實(shí)到行動(dòng)上的效率。