王俊杰,王俊杰講師,王俊杰聯(lián)系方式,王俊杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    執(zhí)行力與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    王俊杰:用《弟子規(guī)》檢討自己規(guī)范員工
    2016-01-20 46616

                     用《弟子規(guī)》檢討自己規(guī)范員工

     

            弟子規(guī)》原名《訓(xùn)蒙文》,為清朝康熙年間的秀才李毓秀所作,其文: 弟子規(guī), 圣人訓(xùn), 首孝弟, 次謹(jǐn)信,泛愛(ài)眾 ,而親仁 ,有余力, 則學(xué)文。為主題,列舉出子弟待人接物、求學(xué)、等應(yīng)有的行為規(guī)范。《弟子規(guī)》共1080字,360句,給我們提供了教育子弟好的范本。  至要莫如教子,至樂(lè)莫如讀書(shū) 。筆者認(rèn)為好的東西需要示范,上效下訪。 

                如何檢討自己(身為老板和管理人員) ?

                一:樹(shù)立敬老尊賢的好風(fēng)氣。“事諸父 如事父 事諸兄 如事兄”如何把員工培養(yǎng)成心腹,這里有一條一用就靈。對(duì)待員工的家庭父兄就像對(duì)待自己的父母兄弟一樣,這樣手下就會(huì)有受尊重的感覺(jué)就會(huì)拼命的工作。  

                二:樹(shù)立信用,言出必行。“凡出言 信為先 詐與妄 奚可焉”做為上司說(shuō)出的話(huà)就必須承諾,這樣手下對(duì)你才有信任,才會(huì)有令必行。

         公平、公正對(duì)員工不歧視。“凡是人 皆須愛(ài) 天同覆 地同載”。照顧好每一個(gè)員工,知道員工既然來(lái)到工廠就與工廠為一個(gè)整體,只有照顧好了每一個(gè)員工,員工才能把自己當(dāng)主人。

         以理服人?!?FONT color=#000055>勢(shì)服人 心不然 理服人 方無(wú)言”。老板和管理教育下屬不能用自己的權(quán)勢(shì)強(qiáng)壓,而是循序善教、以理服人。

           如何規(guī)范員工:

          一:對(duì)父母孝順,對(duì)管理服從?!?FONT lang=ZH-CN color=#000055 face=宋體>父母呼 應(yīng)勿緩 父母命 行勿懶 父母教 須敬聽(tīng) 父母責(zé) 須順承”對(duì)父母孝順的人就是負(fù)責(zé)人的人。自古忠臣多孝子 君選賢臣舉孝廉 就是這個(gè)理。

          二:?jiǎn)T工之間團(tuán)結(jié),互幫互助。“兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中”,員工團(tuán)結(jié)才能力量無(wú)窮。

         三:日常規(guī)矩的自律?!?FONT color=#000055>冠必正 紐必結(jié) 襪與履 俱緊切”穿戴的規(guī)范;“勿踐閾 勿跛倚 勿箕踞 勿搖髀”行為的規(guī)范;“事勿忙 忙多錯(cuò) 勿畏難 勿輕略”工作的規(guī)范;“斗鬧場(chǎng) 絕勿近 邪僻事 絕勿問(wèn)”外出的規(guī)范等。

         四:正反榜樣的力量?!?FONT color=#000055>能親仁 無(wú)限好 德日進(jìn) 過(guò)日少  不親仁 無(wú)限害 小人進(jìn) 百事壞”。

         五:圣賢的修煉?!?FONT color=#000055>勿自暴 勿自棄 圣與賢 可馴致”

         弟子規(guī)是對(duì)員工規(guī)范的難得的好書(shū),通俗易懂,積極向上。但是需要上下一致,比如孝就需要“父慈子孝”,因此我們的管理必須要嚴(yán)格檢討自己?!?/FONT>己所不欲勿施于人”這樣的要求才能真正把員工培養(yǎng)成至真至愛(ài)的好兄弟姊妹。

     

     

                  

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产一区二区三区小向美奈子 | 亚洲综合一区二区国产精品| 久久se精品一区二区国产 | 波多野结衣高清一区二区三区| 国产日韩AV免费无码一区二区 | 在线精品亚洲一区二区| 国产伦精品一区二区三区视频猫咪 | 久久久综合亚洲色一区二区三区| 天天爽夜夜爽人人爽一区二区| 亚洲av日韩综合一区二区三区| 日韩精品区一区二区三VR| 成人精品视频一区二区三区| 成人欧美一区二区三区在线视频| 亚洲性无码一区二区三区| 亚洲一区二区三区四区视频 | 综合无码一区二区三区四区五区| 久久精品一区二区免费看| 国产乱码精品一区二区三区中文| 久久久不卡国产精品一区二区| 变态调教一区二区三区| 国产成人精品一区二区三区| 国产三级一区二区三区 | 国产裸体歌舞一区二区| 日本不卡一区二区三区视频| 久久精品道一区二区三区| 亚洲爆乳无码一区二区三区| 色一乱一伦一图一区二区精品| 无码精品一区二区三区在线| 文中字幕一区二区三区视频播放 | 中字幕一区二区三区乱码| 2021国产精品视频一区| 国产精品无码一区二区三区不卡| 国产精品无码一区二区三区不卡 | 手机看片一区二区| 久久亚洲AV午夜福利精品一区| 中文字幕一区二区三区久久网站 | 亚洲一区二区观看播放| 精品在线一区二区| 在线精品亚洲一区二区小说| 精品亚洲A∨无码一区二区三区| 无码精品一区二区三区|