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    王俊杰:員工夢工程
    2016-01-20 12526
    客戶:皇家貝貝南漳專賣店 地點:湖北省 - 襄樊 時間:2014/7/27 0:00:00 課程分四個章節:      引導:個人的成就與單位的成就有關,單位的成就與國家的發展有關,中國的興衰給我們警示:不發奮圖強,只能挨打受欺 。           第一章節:造夢 (就是想什么)      每一個人,來到這世上一定有使命,才能成就自己的大業。來到企業公司也必須為他描述愿景,然后這個員工會持之以恒的按照這個目標去實現自己的夢。      1.1、怪圈(成功人更成功、有錢人更有錢)      1.2、堅韌(成功人不是沒有困難,而是不懼困難)      1.3、把工作當做愛好(感覺好)。 第二章節:做夢(怎么做) 做夢的時候是艱難的,與想的遠遠不一樣,這時候很多就會萎靡,或者會出一點成績就驕傲,我們引出的公司真人真事,比如老板的創業歷程、老員工的經歷,管理的履歷,這樣具體工作的時候就會有目標\有希望,慢慢適應一些。 2.1、從小做(小事\小人物)。 2.2、人生需求層次(馬斯洛理論) 2.3、成為一顆大樹的條件。 第三章節:圓夢(怎么做好) 3.1、腦口手的協作(高層、中層、基層、普通員工) 3.2、 成功=用功x機遇 3.3、不貪、不懶、不傲 3.4、堅持 3.5、敬業 第四章節:夢圓(做大、做強、做久) 圓夢是實現自己小目標,而每一個人的成就是由更多小目標實現的過程積累成的。隨后就是夢圓的過程。夢圓就是成就很多人成功,讓更多的人幫你成就你的大夢。   主要做好兩大環節:一是:后繼有人    二是:博愛 這樣一堂課讓我們新員工與老員工、員工與管理之間協作共贏,員工之間既是競爭者又是互助者,在幫助中做大,在競爭中做強,在關愛中做久。 這樣一堂課主要是對新員工、新人和老員工一起建立方向感。為了讓這堂課產生影響長一點,建議引入后續的一堂課--------贏在執行(以公司或本部門安排的時間段任務為切入點進行士氣動員\經驗分享)
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