TWI最重視人才的培養，在蘇州博世汽車TWI成為了他們員工培訓和技能認證的發動機，接下來我們將會看到博世汽車部件的TWI旅程；（如下圖）
TWI是如何成為車間培訓和技能認證的發動機：
通過TWI的導入培訓，合格的、積極地車間員工是完美質量的基礎：（如下圖）
操作員目視化管理及資格認證卡：（如下圖）
以TWI為基礎，提高了On Job Training 產線培訓員的技能，通過參加卓制公司TWI-TTT的培訓，培養了很多日本產業訓練協會認證的專業的TWI培訓講師，在公司內部的OJT培訓中，起著至關重要的作用，（如下圖）
通過TWI四步培訓法，提升崗位訓練員的指導技能。每個崗位訓練員都要經過幾下步驟和認證：
培訓師培訓—TWI的四步培訓法
理論考核
由講師進行工作指導理論課程與實踐考核
（如下圖）
TWI帶給蘇州博世的益處：
通過TWI 的培訓幫助博世（蘇州）汽車部件減少了人員的流失率，具體數字如下圖，
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