管理的主要對象是人，我們在管理中用一個什么樣的心態來對待我們的下屬，從某種意義上講也是影響下屬業績的主要因素。下屬和我們意義，需要尊重，需要理解。這也是人性的基本需要。著名的管理學羅森塔爾效應就告訴我們這樣的真理。你想對方成為什么樣的人，就要用什么樣的心態來對待他，所以批評指責和抱怨只能讓下屬反感你，遠離你，害怕或仇恨你。

      管理的理論處處相同，可以應用。經常同一些朋友溝通，總是談到如何教育小孩，如何把學習搞好。其實出發點沒錯?？墒刮覀冏鳛楦改赣至私庑『⒌男枰獑幔客瑯铀麄円彩切枰膭睿J同。關鍵是我們用什么方法。比如你的小孩學習不好，考得不好，你就說我們這么辛苦，未了你，你怎么這么不用心？還有的老師也在無數次的打擊小孩，你怎么這么笨，也不知你父母是怎么生你。所以很多原本應該能優秀的學生就再父母和老師的雙重折磨下漸漸回了自己的一生。

      管理中講換位思考，同理心，對待小孩也是這樣。我們有沒有站在小孩的立場來思考，來激勵他們呢？不斷的給予他們鼓勵，我相信我們的下一代就一定會非常出色。讓你的對小孩教育不將困難和無助。