蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    微咨詢模式打造銷(xiāo)售及管理技能
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    蔣觀慶:營(yíng)銷(xiāo)微咨詢培訓(xùn)手冊(cè)
    2016-01-20 2284

    一,微咨詢課程背景

    培訓(xùn)的目的就是提升績(jī)效,根據(jù)柯氏四級(jí)評(píng)估來(lái)看,作為培訓(xùn),至少要達(dá)到第三級(jí)即行為層。只有學(xué)員行為改變,才能促動(dòng)績(jī)效的提升。傳統(tǒng)的培訓(xùn)往往停留在第一層和第二層,即反應(yīng)層和學(xué)習(xí)層,培訓(xùn)難以落地。

    微咨詢課程目的就是與受訓(xùn)單位共同來(lái)保障學(xué)員達(dá)到行為層。技能課程是聽(tīng)不會(huì),也是學(xué)不會(huì)的,只有結(jié)合學(xué)員問(wèn)題,與學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整合,打磨,填補(bǔ),完善,最終形成屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)技能體系,并通過(guò)練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣成就行為。

    二,微咨詢課程授課模式

    全程采用引導(dǎo)技術(shù)+微咨詢授課,課程沒(méi)有理論。運(yùn)用世界咖啡,情境演練,小組討論,方案設(shè)計(jì)模式。

    課程模式為2+1,2為集中兩天培訓(xùn),1為間隔1月復(fù)訓(xùn),落地輔導(dǎo)。復(fù)訓(xùn)課程為增值服務(wù),不收課程費(fèi)用。

    三,微咨詢課程四個(gè)步驟

    1,  課前診斷

    2,  通過(guò)1個(gè)訪談表,1個(gè)學(xué)員問(wèn)卷表來(lái)了解學(xué)員問(wèn)題和受訓(xùn)單位高層,HR對(duì)培訓(xùn)的訴求。

    案例:安徽聯(lián)通黃山分公司的微課程《大客戶銷(xiāo)售技能提升》課程上,通過(guò)調(diào)研,確定課程重點(diǎn)為“銷(xiāo)售角色與定位”,“客戶關(guān)系建立與發(fā)展”,“如何鎖定客戶需求”這三大模塊上。

    3,  課程設(shè)計(jì)

    課程設(shè)計(jì)沒(méi)有系統(tǒng)化,完全結(jié)合學(xué)員問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)。課程設(shè)計(jì)主要是方向與結(jié)構(gòu),課程案例80%沿用學(xué)員案例來(lái)設(shè)計(jì)與還原。

    4,  課程呈現(xiàn)

    課前20分鐘再次運(yùn)用分小組討論3個(gè)銷(xiāo)售中的挑戰(zhàn)或最想解決的問(wèn)題,通過(guò)匯總,引導(dǎo)到課程各個(gè)模塊,并再次跟據(jù)前期訪談結(jié)果確定重點(diǎn)。

    每個(gè)小組選擇一個(gè)行業(yè)或某一類(lèi)客戶,結(jié)合重點(diǎn),進(jìn)行演練,設(shè)計(jì),討論,運(yùn)用流程與標(biāo)準(zhǔn),來(lái)梳理相對(duì)比較標(biāo)準(zhǔn)的模板。

    課程第一天晚上,課程中,課程結(jié)束一周要分三個(gè)階段分別結(jié)合自己行業(yè),寫(xiě)出課程作業(yè),并演練課程作業(yè)。學(xué)員能寫(xiě)出1萬(wàn)字的文稿,比如市場(chǎng)分析,客戶關(guān)鍵人員性格需求分析,探尋客戶需求的4個(gè)版本,第一,二次客戶拜訪的流程等。

    5,  復(fù)訓(xùn)

    第一是對(duì)前面課程關(guān)鍵技能點(diǎn)的復(fù)習(xí),反思與提升。第二是針對(duì)課程作業(yè)再次演練,梳理。通過(guò)復(fù)訓(xùn),最后還原學(xué)員一個(gè)屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)技能或管理體系。

    四,微咨詢課程體系

    1.《正能量銷(xiāo)售精英七項(xiàng)修煉》

    2.《打造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程》

    3.《大客戶銷(xiāo)售八把利器實(shí)戰(zhàn)策略》

    4.《卓越客戶服務(wù)與管理》

    5.《營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與隊(duì)伍管控》

    6.《情境管理溝通訓(xùn)練》

    五,課程核心理念

    1,  銷(xiāo)售成為一種快樂(lè)和創(chuàng)造快樂(lè)的職業(yè),讓銷(xiāo)售成為受人尊敬的職業(yè)。

    2,  一切不以實(shí)際運(yùn)用的培訓(xùn)都是耍流氓。

    六,部分授課單位見(jiàn)證

     

    山西三維化工股份營(yíng)銷(xiāo)課程

    浙江口才前線總裁管理與溝通課程

    已給以下單位提供過(guò)培訓(xùn)或參與管理咨詢:廣東秋盛資源股份、金怡豐(宿松)公司、汕頭金怡豐化纖、浙江傳化精細(xì)化工、廣州霞美化纖、杭州理想塑膠有限公司、寧波羅門(mén)影視化妝公司、黃山平安保險(xiǎn)、浙江口才訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁特訓(xùn)班多期、山西三維化工股份公司、蘭州科天化工投資股份集團(tuán)、四川電信瀘州分公司、中國(guó)聯(lián)通黃山分公司,浙江工商大學(xué),浙江廣聯(lián)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,浙大總裁班,國(guó)家電網(wǎng)浙江省培訓(xùn)中心

     

    浙江傳化大客戶營(yíng)銷(xiāo)課程

    浙大總裁班營(yíng)銷(xiāo)技能與客戶關(guān)系管理課程

    七,講師介紹

    蔣觀慶

    ¨         浙江工商大學(xué)MBA

    ¨         浙江培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事

    ¨         國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)

    ¨         浙江經(jīng)營(yíng)管理職業(yè)培訓(xùn)中心高級(jí)講師

    ¨         中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)專(zhuān)欄作者

    先后從事鋼鐵、飲料、化工行業(yè)。有8年一線銷(xiāo)售,6銷(xiāo)售管理實(shí)踐。曾在一化工企業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理,制定績(jī)效考核制度,為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)制定差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略并落實(shí),推動(dòng)企業(yè)向品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展。在化工企業(yè)服務(wù)期間,首創(chuàng)行業(yè)的客戶服務(wù)新模式,為下游客戶提供咨詢和內(nèi)訓(xùn)增值服務(wù)。出身非名牌大學(xué),但上過(guò)浙大總裁班講臺(tái);雖未在500強(qiáng)企業(yè)工作,但給中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)如浙江傳化股份,山西三維股份學(xué)員授過(guò)課。雖工作的企業(yè)規(guī)模不大,但服務(wù)下游行業(yè)都是大客戶。

    個(gè)人及聯(lián)系信息

    ¨         常駐地:杭州

    ¨         郵箱:947279202@qq.com

    ¨         專(zhuān)業(yè)博文分享園:https://blog.sina.com.cn/u/1919739262

    ¨         課程咨詢T: 13855988732   QQ947279202

    ¨         視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XNDYyMzAzNDE2.html

     

    浙江傳化營(yíng)銷(xiāo)課程

    浙江口才前線總裁管理與溝通課程

    浙大總裁班營(yíng)銷(xiāo)技能與客戶關(guān)系管理課程

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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