鄭時墨,鄭時墨講師,鄭時墨聯(lián)系方式,鄭時墨培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    鄭時墨:《卓越總裁“領袖風范” 特訓營 》
    2016-06-28 3734
    對象
    針對企業(yè)團隊領導人員,優(yōu)秀骨干團隊成員,企業(yè)儲備干部等
    目的
    ?1、明確卓越領導精英的素質模型 2、打造無堅不摧的領袖信念品質 3、激發(fā)團隊領導者的堅毅品質 4、激發(fā)團隊領導人的狼性精神 5、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質領導人; 6、鍛造和激發(fā)領導者的協(xié)作能力和團隊精神; 7、提升學員感恩精神與企業(yè)忠誠度; 8、掌握個人邁向卓越的偉大秘密; 9、學習如何確定目標和達成目標的方法等。
    內容

    第一單元、卓越領袖精英的自我認知

    一、新時代對企業(yè)領導人的要求

    1、21世紀經(jīng)濟發(fā)展的四大特征

    2、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人邁向卓越的五張王牌

    3、企業(yè)發(fā)展對領導型人才素質的要求

    二、對“領袖”的認識

    1、現(xiàn)代企業(yè)“領導人”的現(xiàn)象啟示

    2、領袖是誰?

    3、領袖的品質?

    4、領袖必備要素?

    三、如何上好本課程

    1、NLP課程簡介

    2、本課程是什么

    3、如何上好本課程

    互動:強力分組及文化建設訓練


    第二單元:企業(yè)領袖“卓越基石”修煉:“信心,信任,信念”

    1、事業(yè)中不成功的根源

    2、領導為什么要擁有“信心信任與信念”

    3、“信心,信任與信念”的真實涵義

    4、“信心,信任與信念”的強大威力

    5、如何具備“信心,信任與信念”

    6、大型心靈啟智體驗互動訓練:

    “信心,信任,信念” (所需時間:2—3小時,訓練領導人帶領團隊解決困難,迎接挑戰(zhàn)的勇氣與智慧)


    第三單元:卓越領袖“格局魅力”訓練:感恩與格局

    一、  我們?yōu)槭裁匆卸?

    1、從感恩看個人品質

    2、感恩的最大受益者是自己

    3、感恩是盡職盡責,盡心盡力

    4、感恩的八大回報

    5、不夠感恩的表現(xiàn)

    6、塑造感恩心態(tài)

    7、充滿感恩地生活

    二、 感恩的核心:及時行孝,及時行善

    1、小羊下跪吸乳說明什么

    2、父母恩情大如山

    3、孝心一開,百善皆開,百慧皆開,百福皆開!

    4、不孝的惡劣后果

    5、行孝的三個最大福報

    6、行孝的四大層次

    7、大型心靈感悟啟智游戲:心靈與格局(1小時左右,擴大經(jīng)理人心胸格局,學會配合,容納團隊成員)


    第四單元、卓越領袖“溝通表達魅力”修煉:溝通與表達魅力訓練

    一、組織人際關系的認知

    1、組織成員的客戶論

    2、人際關系的團隊意義

    3、人際需求關系

    4、影響人際關系密切程度的因素

    二、建立有效的人際關系

    1、開設感情存款

    2、團隊人際關系六貌

    3、利人利己的要領

    三、領袖人物高品質的溝通

    1、溝通的定義

    2、溝通的重要性

    3、溝通不利的危害和障礙

    4、溝通的原則

    5、有效溝通的流程

    6、團隊高品質溝通的九大技巧及訓練

    【互動游戲1】學會傾聽 (10分鐘)

    【趣味互動游戲2】“無言的交流”(25分鐘)(目的:迅速掌握和了解團隊經(jīng)理人在團隊溝通中的角色,技巧等)



    第五單元:卓越領袖“凝聚人心”的魅力修煉:營造生命力的人際關系

    1、人際關系的重要性

    2、人際關系的種類

    3、如何理解“愛情,親情,友情”

    4、養(yǎng)成良好的個性

    5、如何加強自己的溝通能力

    6、智慧心靈感悟游戲:生命力的“選擇”(時間:30分鐘,此游戲學員上完后有非常大的感悟,目的在于激發(fā)成員的人際覺悟,掌握人際雙贏的思維,培養(yǎng)多付出,多協(xié)作的行為習慣等)


    第六單元:卓越領袖“團隊建設與統(tǒng)馭”能力修煉:團隊成就輝煌

    1、團隊是什么?

    2、團隊的定義?

    3、團隊的力量

    4、關于團隊的思考

    5、如何打造卓越團隊

    6、團隊建設訓練:我們是一家人(時間:2-3小時,訓練領導人自我擔當,團隊建設能力,敢于接受挑戰(zhàn)的勇氣及管理號召力等)


    第七單元:卓越領袖“演講魅力”能力修煉:領袖演講力

    一、 企業(yè)領袖演講力認知

    1、領袖都會做演講

    2、演講提升個人魅力

    3、魅力演講的要素

    二、 行之有效的領袖演講力

    1、大會演講訓練

    2、即興演講訓練

    3、特殊場合演講訓練

     4、【大型互動對抗成長訓練】  “我是超級演講家”(時間:1. 5—2小時左右,目的:用最簡單方式激發(fā)領袖者的演講氣質)


    第八單元、卓越領袖“外在影響力”修煉:陽光影響力展示

    1、展示自我的重要性

    2、如何展示自我

    3、養(yǎng)成良好個性

    4、共唱心聲

    5、智慧體驗:燦爛自我(目的:訓練領導人陽光自信,影響他人及自己的能力,時間:1小時左右)

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