管理者的角色認知和定位是在其管理崗位上取得成功的重要因素之一。

1. 人際角色：管理者需要建立良好的人際關系，與員工、上級、同事和客戶打交道，能夠有效地溝通、協調和解決問題。

2. 信息角色：管理者需要收集、整理和分析信息，對市場、客戶和競爭對手有清晰的認識，制定有效的戰略和決策。

3. 決策角色：管理者需要在關鍵時刻做出明智的決策，對組織的發展方向和目標有清晰的認識，有勇氣和決心去實現它們。

4. 變革角色：管理者需要推動組織變革，適應變化的市場和客戶需求，提高組織效率和競爭力。

5. 成長角色：管理者需要持續學習和成長，了解最新的管理技術和趨勢，提升自己的領導和管理技能。

管理者需要根據自己的角色定位，明確自己的職責和使命，制定明確的目標和計劃，并有效地執行它們。同時，管理者需要不斷反思自己的工作表現，對自己的角色認知和定位進行及時調整，以提高自己的管理能力和領導水平。