建立企業現場管理系統是一項重要的任務，可以幫助企業更加高效地管理現場操作和流程。下面是建立企業現場管理系統的一些步驟：

1.  確定管理系統需求：建立企業現場管理系統的第一步是確定企業的具體需求。這包括需要管理的任務和流程、需要監控的數據和信息、以及需要與系統進行交互的人員。在確定了這些需求之后，就可以開始設計系統。

2.  選擇合適的系統：根據企業的需求，選擇最適合的現場管理系統。可以選擇自主開發系統，也可以選擇購買現有的系統，或者選擇將兩者的優點結合起來，建立一個混合系統。

3.  設計系統架構：在選擇了合適的系統之后，需要設計系統的架構。這包括系統的硬件和軟件配置，以及系統如何與其他系統進行交互。

4.  開發和測試系統：在設計系統架構之后，可以開始開發系統。在開發過程中，需要確保系統符合企業的需求，并測試系統的功能和性能。

5.  部署系統：在開發和測試系統之后，可以開始部署系統。這包括安裝系統、配置系統、以及培訓員工如何使用系統。

6.  監測和維護系統：系統部署后，需要監測系統的運行情況，并及時處理可能出現的問題。同時，需要定期對系統進行維護，以確保系統的穩定性和性能。

建立企業現場管理系統需要仔細的規劃和實施，需要考慮企業的具體需求和實際情況。只有這樣，才能建立一個高效、穩定、易于使用的現場管理系統。