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郭致星:項目管理講師郭致星-項目型組織10
項目管理
2016-01-20
32063
項目型組織10
項目型組織按項目來劃歸所有資源,即每個項目有完成項目任務所必需的所有資源,每個項目實施組織有明確的項目經理,也就是每個項目的負責人。項目經理對上直接接受企業主管或大項目經理領導,對下負責本項目資源的運用以完成項目任務。每個項目組之間相對獨立。
項目型組織的優點:
◆ 目標明確及統一指揮;
◆ 有利于項目控制;
◆ 有利于全面型人才的成長。
項目型組織的缺點: !
◆ 機構重復,資源浪費;
◆ 不利于企業專業技術水平的提高;
◆ 項目后期,團隊成員擔心工作去向,穩定性差。
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