郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    知名實戰(zhàn)派項目管理專家
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    郭致星:郭致星教授項目與創(chuàng)新系列課程課件共享
    2016-01-20 33338

    郭致星老師課件分享專區(qū)

    課件名稱

    課程時間

    課程類別

    項目全過程場景實戰(zhàn)演練(基于PMBOK® Guide第五版)

    2天項目管理中級實戰(zhàn)

    從思想到行動的方法論

    1天項目管理基礎(chǔ)

    技術(shù)系統(tǒng)的進化法則(基于TRIZ體系)

    1天創(chuàng)新創(chuàng)新

    技術(shù)系統(tǒng)的創(chuàng)新40法(基于TRIZ體系)

    1天創(chuàng)新創(chuàng)新

    創(chuàng)造創(chuàng)新阿奇疏勒矛盾矩陣(基于TRIZ體系)

    1天創(chuàng)新創(chuàng)新

    PMBOK® Guide第五版項目管理知識體系(6)

    1天項目管理PMP考培

    PMBOK® Guide第五版項目管理知識體系(5)

    1天項目管理PMP考培

    PMBOK® Guide第五版項目管理知識體系(4)

    1天項目管理PMP考培

    PMBOK® Guide第五版項目管理知識體系(3)

    1天項目管理PMP考培

    PMBOK® Guide第五版項目管理知識體系(2)

    1天項目管理PMP考培

    PMBOK® Guide第五版項目管理知識體系(1)

    1天項目管理PMP考培

    郭致星:基于PMBOK® Guide第五版PMP®考試重點串講(下)

    2天項目管理PMP考培

    郭致星:基于PMBOK® Guide第五版PMP®考試重點串講(上)

    2天項目管理PMP考培

    項目的招投標與合同管理之合同方式風(fēng)險應(yīng)對與合同管理

    2天項目管理中級實戰(zhàn)

    PMP項目管理模式全景圖解

    1天基礎(chǔ)中級實戰(zhàn)

    基于PMBOK® Guide的項目管理知識體系(一)

    4天基礎(chǔ)PMP考培

    工程項目管理與實踐—從思想到行動的方法論

    2天基礎(chǔ)硬技能

    如何制定計劃

    1天基礎(chǔ)硬技能

    項目團隊的壓力情緒管理

    1天軟技能軟技能

    郭致星老師項目管理團隊項目管理實戰(zhàn)推進公益論壇(蘇州站)

    1天項目管理實戰(zhàn)提升公益論壇

    項目管理精彩人生—項目實戰(zhàn) 助力職場

    1天項目管理實戰(zhàn)提升公益論壇

    基于PMBOK® Guide第四版PMP考試重點串講

    2天項目管理考試認證

    年終總結(jié)模板

    0.5天項目管理高級應(yīng)用

    項目管理辦公室(PMO)解決方案

    0.5天項目管理高級應(yīng)用

    質(zhì)量內(nèi)審員培訓(xùn)-內(nèi)部審核知識

    3天質(zhì)量管理內(nèi)審員

    質(zhì)量內(nèi)審員培訓(xùn)-GJB9001B知識(一)

    3天質(zhì)量管理內(nèi)審員

    質(zhì)量內(nèi)審員培訓(xùn)-GJB9001B知識(二)

    3天質(zhì)量管理內(nèi)審員

    質(zhì)量內(nèi)審員培訓(xùn)-GJB9001B知識(三)

    3天質(zhì)量管理內(nèi)審員

    用項目管理知識體系(PMBOK)提升大學(xué)生職場競爭力

    0.5天項目管理基礎(chǔ)

    現(xiàn)代項目管理及其流程

    0.5天項目管理基礎(chǔ)

    現(xiàn)代項目管理知識體系(上)

    2

    項目管理

    基礎(chǔ)

    現(xiàn)代項目管理知識體系(下)

    2天項目管理基礎(chǔ)

    現(xiàn)代項目管理知識體系與實踐

    4天項目管理基礎(chǔ)

    IT項目與IT項目管理

    2天項目管理基礎(chǔ)

    基于萃智理論的創(chuàng)造創(chuàng)新方法

    1天創(chuàng)新基礎(chǔ)


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