2010年中秋節，我的一個重要軍方客戶代表不能回家和他的漂亮夫人團聚，很是不滿。

“天上就一個月亮，約個時間兩地同時看月亮，豈不是更加浪漫，有文化，也顯得很高雅、有檔次！”我開玩笑說。

其實我心里明白——用戶對項目不放心！

由此，我想到——不僅中國用戶不放心，外國用戶也不放心，據說外國的月亮和中國的是一個月亮。用戶給了你很多錢，總得聽個響聲吧，呵呵！

1.美國空軍不放心——網絡計劃技術（“曼哈頓”計劃、1945年7月16日爆炸 ）

2.美國海軍不放心——計劃評審技術PERT（“北極星”導彈計劃1957年 美國海軍 ）

3.美國空軍還不放心——掙值分析EVM（ “阿波羅”登月計劃，上實際60年代 ）

4.美國航天局不放心——WBS

5.蘇聯人不放心——格子計劃技術

6.英國人不放心——關鍵路徑法

有好事者，發揚群眾力量——PMI產生了，還把項目管理當回事，據說項目可按：

5大過程組、42過程、129個工具和技術、75個成果來管理