客戶：中國航空無線電電子研究所（中航工業第615研究所）
地點：上海市 - 上海
時間：2013/1/25 0:00:00
2013年1月郭致星老師為中國航空無線電電子研究所“青蘋果計劃"做《研發項目管理體系應用實踐》內訓
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研發項目是航空、航天等軍工行業普遍的項目類型，研發項目管理，實際上是項目管理在研發管理領域的應用。由于研發工作的獨特性，使得研發項目管理的具體方法與其他領域的項目管理工作存在著較為明顯的區別，因此在眾多公司經過多年實踐后，研發項目管理成為了一個獨立的研究領域。
目前研發項目管理的研究工作，在全球范圍只有短短二十幾年的歷史。研發項目管理從上個世紀90年代才逐步引入國內，并被一批前沿的企業所采用。目前，項目管理手段已經被廣泛認可，并被多數企業引入到研發管理領域。但由于國內職業化程度不高等因素，研發項目管理水平仍停留在較為初級的水平。
2013年1月，郭致星老師受上海交通大學邀請為中國航空無線電電子研究所（中航工業第615研究所所）做了主題《研發項目管理體系應用實踐》的內訓，時間2天。
授課采用理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑的形式展開。
課程突出“理論實戰化”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解40%，案例分析25%，實戰體驗：25%：互動答疑5%。
課程完全面向應用實踐，旨在解決企業在項目管理實踐中出現的各種實際問題，幫助項目經理掌握成功項目管理的核心工具。
二天的時間里，郭致星老師準備的知識非常豐富，培訓過程以郭致星老師親身經歷的航天、電子項目案例進行分析總結、提煉，實用性、操作性強，現場實戰演練、互動討論、現場疑難解答等方式使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。
這次的培訓在愉快的氣氛中結束了，學員們在課下還依然與老師充分的溝通分享,都說感覺收獲頗豐。
大家表示培訓結束后，一定在工作中有效利應用所學，提高自己，回饋615所。
大家對郭致星老師的“理論實戰化”的理念深為認可，對本次的培訓效果也是非常的滿意，期待下次郭致星老師的后續課程！
“理論實戰化”一直是郭致星老師堅持的理念，并將一如既往的努力，為個人和企業帶來高質量、專業化、個性化的項目管理服務。
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