郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家
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    郭致星:微軟(中國)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(郭致星)
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    客戶:2012年03月微軟(中國) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/7/18 0:00:00 郭致星 副教授 更多課程請參見:https://blog.sina.com.cn/tgstudio 一. 課程目標(biāo) 1. 系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK® Guide) 2. 熟悉項(xiàng)目管理一般術(shù)語 3. 初步掌握項(xiàng)目管理過程和技巧、工具 4. 通過項(xiàng)目案例分析領(lǐng)會項(xiàng)目管理的思想 5. 用項(xiàng)目管理的方法來指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐 6. 交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 二. 課程內(nèi)容 第一單元:項(xiàng)目管理框架 1. 項(xiàng)目的定義 2. 項(xiàng)目的特征 3. 項(xiàng)目管理以及必要性 4. 項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目群管理與項(xiàng)目管理 5. 項(xiàng)目管理辦公室 6. 項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理的關(guān)系 7. 項(xiàng)目管理知識體系 8. 項(xiàng)目管理環(huán)境 9. 項(xiàng)目生命期 10. 項(xiàng)目干系人 11. 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 12. 單個(gè)項(xiàng)目的管理過程 第二單元:項(xiàng)目整合管理 1. 項(xiàng)目整合管理 2. 項(xiàng)目管理計(jì)劃 3. 項(xiàng)目工作說明書 4. 項(xiàng)目章程 5. 整體變更控制 6. 變更控制體系 7. 變更控制委員會(CCB) 8. 工作核準(zhǔn)制度 9. 配置管理 第三單元:項(xiàng)目范圍管理 1. 范圍管理流程 2. 收集需求 3. 范圍說明書 4. 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 5. WBS字典 6. 工作包 7. 核實(shí)范圍 8. 控制范圍 第四單元:項(xiàng)目時(shí)間管理 1. 網(wǎng)絡(luò)圖  雙代號  單代號 2. 關(guān)鍵路徑 3. 時(shí)間參數(shù)計(jì)算 4. 活動資源估算 5. 活動持續(xù)時(shí)間估算 6. 三點(diǎn)估算法 7. 常見項(xiàng)目進(jìn)度表示法 8. 進(jìn)度控制與資源均衡 第五單元:項(xiàng)目成本管理 1. 成本估算技術(shù) 2. 成本估算類型 3. 成本分類 4. 財(cái)務(wù)概念  IR、NPV、IRR  折舊計(jì)算 5. 項(xiàng)目成本控制 6. 掙值分析 第六單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理 1. 質(zhì)量的概念 2. 質(zhì)量成本 3. 質(zhì)量責(zé)任 4. 持續(xù)改進(jìn)原則 5. 因果分析圖 6. Pareto 圖 7. 控制圖 8. 隨機(jī)抽樣方法 第七單元:項(xiàng)目人力資源管理 1. 責(zé)任分配矩陣 2. 角色和責(zé)任 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4. 沖突管理 5. 5種權(quán)力基礎(chǔ) 6. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 7. 激勵(lì)理論 第八單元:項(xiàng)目溝通管理 1. 溝通管理過程 2. 識別干系人 3. 溝通類型 4. 溝通模式 5. 管理干系人期望 6. 績效報(bào)告 7. 溝通障礙 8. 溝通鏈 9. 聆聽 第九單元:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 1. 風(fēng)險(xiǎn)的定義 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3. 風(fēng)險(xiǎn)分類 4. 風(fēng)險(xiǎn)來源 5. 風(fēng)險(xiǎn)識別 6. 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 7. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 8. 決策樹 9. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施 10. 儲備金的概念 第十單元:項(xiàng)目采購管理 1. 項(xiàng)目采購管理過程 2. 合同概念 3. 采購文件 4. 合同類型及其風(fēng)險(xiǎn) 5. 詢價(jià) 6. 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 7. 談判技巧 8. 合同管理 9. 合同收尾 三. 課程模式: 中文教學(xué)、面授、互動式答疑 1. 個(gè)人  及時(shí)提問  經(jīng)驗(yàn)交流  教訓(xùn) 2. 分組討論  小組討論  模擬實(shí)戰(zhàn) 3. 案例分析
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