時間：2015年3月13日
地點：杭州
對象：杭州高新區
內容：不解決問題關鍵，項目績效怎能提升？
一、尷尬的項目現狀
項目失敗的兩種類型
項目失敗的主要原因
猴子是怎么背上的？
為什么我們都這么想？
多長時間完成？
猴子的故事——傳統的由來
二、項目與項目管理的特征
1. 項目臨時性、獨特性和系統性帶來的問題
2. 項目管理的本質特征
三、復雜工作十個現實問題的實踐與提升
1. 向左走？向右走？
2. 單次博弈 VS 多次博弈
3. 微軟的項目經理
4. 好消息？壞消息？
5為什么領導看起來傻？
6. 職場人士成功——必須面對的十個真實問題
7. 項目經理：神一
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