王韻壹,王韻壹講師,王韻壹聯系方式,王韻壹培訓師-【中華講師網】
    企業設計咨詢師、商業架構師、設計系統構建者、商業價值翻譯官、
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    企業設計咨詢師、商業架構師、設計系統構建者、商業價值翻譯官、

    山東,青島 40 ~ 50 歲
    《企業設計驅動商業增長》 《企業設計定義未來競爭力》 《“卷王”還是“破局者”:職業經理人的終極選擇》
    ¥235000 元/場
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    王韻壹先生簡介
    企業設計權威導師
    商業增長架構師
    盛戰企服公司董事
     美國哈佛工商管理碩士 
    2010 年中華講師網特聘管理咨詢培訓師; 
    2013 年中國創新誠信文化大使; 
    2015 年新時代全國改革創新優秀企業家; 
    2017 年中國管理科學研究院高級研究員; 
    2018 年中國經濟新模式卓越創新人物; 
    六年禪心商道國學演講;
    十八年職業經理人生涯;
    十五年企業設計執行經驗; 
    曾擔任過: 
    安然納米實業發展有限公司營銷副總裁; 
    紫光生物科技有限公司市場營銷總監 
    益寶生物制品有限公司營銷總裁; 
    慧恒集團執行總裁;
    王韻壹先生比AI更懂人性,比企業家更懂系統,比技術專家更懂業務,比培訓師更懂轉化;
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    [王韻壹]“卷王”還是“破局者”:職業經理人的終極選擇
    “卷王”還是“破局者”:職業經理人的終極選擇 課程綱要 設計思維破除內耗 創新方法定義未來 一、課程前言: 1、職業經理人面臨的不是努力的問題,而是思維升級”的戰役,如何在競爭激烈的環境中脫穎而出,突破職業天花板、解鎖高階領導力? 2、職業經理人如何從生存到價值的躍遷,告別低效內卷,開啟高階破局之路; 3、職業經理人如何從經驗管理到價值創造底層邏輯重構,用設計思維替代惡性競爭策略; 4、職業經理
    2025-04-26
    [王韻壹]企業設計定義未來競爭力
    《企業設計定義未來競爭力》課程綱要 系統設計 多維打擊 構建優勢 決勝未來 一、課程前言: 未來10年,企業設計的“系統競爭力”將決定企業生死 ——不是危言聳聽,而是生死倒計時! 如果你的企業還在用這3種模式經營,請立即警惕! 1. “一招鮮吃遍天”(依賴單一產品或渠道) 2. “老板拍板定乾坤”(決策全靠高層直覺) 3. “悶頭賺錢閉門造車”(忽視生態與技術革命) 后果預測:未來5年
    2025-04-26
    [王韻壹]企業管理三大系統之贏銷管理系統
    企業管理系統——贏銷管理系統課程 【課程背景】 贏銷管理系統是企業利潤的源頭之水,一個企業的營銷是否強大,決定了企業的行業地位!…… 經中國企業家聯合會調查,全國中小企業的平均壽命不到3年,高達95.7%的企業營銷系統建設滯后,嚴重制約了企業做大做強。與跨國企業、大型國企相比,資源、地位、品牌都不占優勢。因此,越來越多的民營企業家認識到:只有強大的營銷系統才能拿下高銷售額、高利潤率!但是,國內外企
    2013-05-29
    [王韻壹]企業管理三大系統之運營管理系統
    【課程背景】 中小企業是我國近階段國民經濟成分中最活躍的成分在大部分地區甚至是當地經濟成分的主流然而綜觀中小企業總體現狀有好多問題值得我們去研究,主要表現在: 一、 我國的中小企業大都處于發展階段,其管理的現狀可集中概括一個字“亂”。 二、 管理混亂的顯現體現在以下幾點管理環節上: 1、采購環節亂;2、倉庫管理亂;3、業務營銷亂;4、 生產管理亂。5、財務賬目亂。 三、 管理混亂的原因: 1 管
    2013-05-29
    [王韻壹]企業管理三大系統之組織管理系統
    【課程背景】 目前,中國的民營企業和中小企業舉步維艱,企業老板們承擔著大量的社會責任,企業存在許多問題自己卻無法解決: 1、企業經營規模在擴大,業績在增加,但是利潤在下降; 2、企業老板對員工比對自己好,付出了大量的人力成本,員工卻還是在關鍵的時候離職; 3、花高薪聘來的高管卻達不到預想的效果和目標,甚至于不能按照公司整體的發展思路來工作; 4、花了大量的錢給員工做培訓,培訓后很快又恢復原狀,甚至
    2013-05-29
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