課程描述：

         德國偉大的哲人馬克斯? 韋伯經過考察發現：“任何一項事業背后，必然存在著一種無形的精神力量。”同樣，一支團隊，若沒有靈魂深處的東西向員工滲透的話，不論他現在有多么輝煌，都只是暫時的。精神，是凝結一個團隊，使之得以長期發展的靈魂，企業文化，就是一個企業的靈魂。

課程價值：

1. 使企業擁有精神的力量。

2. 凝結團隊，使之擁有持久的競爭力。

授課對象：企業高層管理人員、 企業總經理、 董事長

課程大綱：

第一部分：為什么要建立企業文化？

一、企業文化與企業發展之間的關系

二、企業文化在管理中的作用

1. 企業文化與企業執行力

2. 企業文化對員工的作用

3. 企業文化與團隊建設

4. 企業文化對產品，品牌的作用

5. 企業文化對于應對危機的作用

6. 企業文化對于企業發展中的作用

第二部分：什么是企業文化？

一、什么是文化

二、什么是企業文化

三、企業文化與公司領導人文化之間的關系

第三部分：如何制定企業文化？

一、企業文化制定的原則

1. 符合天道、人性

2. 制定比生命更長的信條

二、制定企業文化步驟

1. 企業現狀解析

2. 提煉萃取、討論修改

3. 匯編成文檔

第四部分：如何執行企業文化

一、執行企業文化的原則

1. 循序漸進

2. 循環往復

3. 堅持不懈

二、如何執行企業文化

1. 制定階段性計劃

2. 制定計劃時的注意事項

3. 實施計劃并進行階段性總結

4. 執行時注意事項與原則