有效的培訓應從哪里開始？ 　　一個企業領導層都希望自己的員工對企業足夠的熱愛、忠誠，但是從實際的情況看，目前中國企業在這一點都做的不夠好。在流失要因的調查中，對企業缺乏熱愛、忠誠和歸屬感的離職原因占57.13%，成為第一要因。 　　這種高比率的人員流失造成了許多企業內部管理的被動，也造成許多企業的人才培養都是為他人“做嫁衣”。因此，職工培訓首先應從理念的樹立和價值觀的形成開始，而并非一談培訓就流于業務技能。如果企業的培訓不涉及終極性價值而僅僅滿足于技術模仿，技能在實踐中的效能也會大打折扣。 企業提升執行力的盲點 　　（1）對員工動力源不清楚——————導致激勵無效 　　（2）團隊沒有參與—————————導致整體戰斗力不強 　　（3）員工缺乏敬業精神———————導致企業政策執行、市場應變緩慢 　　（4）員工考慮問題缺乏高度—————導致企業說一點做一點，主動性差 　　　　　　　　　 課程背景 如何快速提高個人和團隊業績？ 如何讓新員工快速融入企業？ 如何讓員工勇于承擔責任、勇于創新，積極做出成績與貢獻？ 如何提高團隊的凝聚力、執行力？ 如何才能讓員工有責任感、忠誠度和創新能力？ 如何提高團隊的士氣與主動性、積極性？ 如何提高團隊建設與管理能力？ 如何讓員工“要我做”變為“我要做”？ 課程意義 《冠軍團隊訓練營》是面向各行各業快速打造具有凝聚力、執行力、戰斗力的團隊;快速提高個人和團隊業績;快速提高管理能力;提升企業成員之間的溝通能力、相互的支持度以及信任感；強力塑造企業文化的普及型精品課程。目前已成功支持山西、鄭州、石家莊、山東、濟南、青島、淄博、煙臺、東營、德州、臨沂、濟寧等省內17地市數千家企業近萬名人才。 課程特色： 　　1.體驗式訓練：《冠軍團隊素質訓練營》采取國際最先進的教學方式-----體驗式訓練，以一系列有方向性的訓練把主動積極、責任創新、團隊協作、感恩忠誠等企業管理理念及技巧變成活動，在活動中體驗、學習。理論與實踐快速結合，實用性強、見效快，學員參與性、成長性強、認可度高。幫助個人成長！幫助企業成功！打造一支戰無不勝的精英團隊！ 　　2.特色新穎：深究自身現有狀態，真實看到阻擋團隊和個人前進的障礙，發現導致失敗的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發成功欲望。課程采用封閉式訓練、案例分析、小組分享、二人對話、體驗互動、潛能激勵、角色扮演等多種形式相結合，內容新穎，形式獨特，無需書筆，打破填鴨式教學，使學員快速掌握課程理念與團隊管理技能。 　　 課程收獲 公 司 個 人 ★ 快速提高團隊業績 ★ 提高團隊的高速執行力 ★ 提升團隊的凝聚力 ★ 提升團隊創新和持續創新 ★ 激發團隊創造力 ★ 建立團隊溝通模式 ★ 加速團隊互信與協調能力 ★ 減少人才流失，吸引與培養人才 ★ 快速提高個人業績 ★ 突破自我設限，改善思維模式 ★ 提高責任心、執行力、創造力 ★ 提高溝通能力，發揮影響力 ★ 快速形成團隊意識與凝聚力 ★ 掌握團隊建設和管理方法與技能 ★ 提升個人的管理能力 ★ 提升個人的領導藝術