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    郭旭華:《非人力資源經理的人力資源管理》
    2016-01-20 46476
    對象
    所有帶兵的管理者
    目的
    任何一個企業的生存和發展離不開人,企業間的競爭實質上就是人的競爭。成功的經驗告訴我們,人力資源工作并非僅僅是人力資源部門的事情,從上到下的所
    內容
    《非人力資源經理的人力資源管理》培訓大綱 課程目的: 任何一個企業的生存和發展離不開人,企業間的競爭實質上就是人的競爭。成功的經驗告訴我們,人力資源工作并非僅僅是人力資源部門的事情,從上到下的所有管理者都應該成為人力資源總監。本課程圍繞人的管理展開,幫助非人經理如何做好人力資源的管理工作,涉及到人才的甄選、培養、考核、激勵等多方面的內容。 課程對象:所有帶兵的管理者 課程大綱: 第一單元:人力資源管理概述 1、世界優秀公司基業常青的秘訣在哪里 2、人力資源的內涵及其在企業中的作用 3、部門經理們的人力資源定位 第二單元:找到你需要的人 1、分析部門人力資源配置 2、招聘的流程和相關準備 3、面試的技巧 4、如何看人不走眼 5、人力規劃和人才梯隊建設 第三單元:培訓 1、培訓體系的建立 2、到底需要什么培訓 3、怎么做培訓最有效 第四單元:績效 1、給部門和下屬制定績效指標 2、怎么保證目標值的合理性和激勵性 3、輔導和考核 4、績效考核結果的面談和運用 第五單元:激勵、溝通 1、你真的了解下屬嗎 2、如何讓下屬全力以赴 3、培養下屬卓越的執行力 4、如何留住真人才,淘汰劣員工 5、打造順暢的溝通渠道
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