中層管理技能提升的重要性一、企業管理層現存的普遍問題

1. 定位不清認為懂業務，懂技術就行，不需要懂管理，不需要帶領團隊延續過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善對部門目標認識不清,缺少整體觀念

… …2. 職業素養缺失

主動積極性不強，做事被動不以全局為重，過分保護本部門、個人利益，不懂團隊協作不愿承擔責任，凡事推諉，功勞是自己的，過錯是別人的害怕下屬超過自己，不愿招聘和培養優秀員工

… …3. 管理技能不足不懂如何做計劃和目標管理，工作隨意性強不懂如何進行部門建設，提高工作效率不懂如何打造團隊，對下屬以批評為主，激勵不足事必躬親，不懂授權上下級溝通不充分

… …

二、訓練營實施后達到的效果清楚認知中層管理者的角色和自我定位，培養正確的心態。做一個勇擔責任，值得信賴的管理者。掌握自我管理的方法，學習情緒管理和時間管理，安排好日常工作。學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行。建立團隊規則，并對偏離團隊目標的行為進行有效引。掌握有效指導員工的方法，合理授權，對員工的工作進行檢查和指導。掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情。幫助員工調整情緒，減輕壓力，提高組織績效。掌握溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通，與下屬溝通。

訓練營介紹一、訓練營介紹

二、課程背景

精鷹計劃訓練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據20年的管理實踐和咨詢行業經歷，提煉出上千家企業一些共性管理問題，旨在提升企業中高層管理技能的一套實戰、實用訓練課程。本課程分別從管自己、管團隊、管事三個維度、由淺入深，集訓加后續輔導的方式傳授管理技能，已在國內數百家企業實施，均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團隊深厚的管理學、心理學基礎，與多年豐富的管理實踐經驗有機結合，突出特點是注重課程互動和內容運用，強調現場演練（70%以上內容為案例分析及角色實操演練）和課后的落地運用指導。

三、部分服務企業

深圳華為、深圳華強方特、深圳網貿會、萬利達集團、百麗集團、深圳中航地產、蘇州華安普電力、廣州世昌企業、深圳力輝電機、深圳紅葉硅膠、深圳駿升電子、深圳華僑城旅游、振業集團、深圳市商業銀行、深圳中汽南方集團、湖南圣得西集團、中美資本控股集團、百千集團、廣州珠江恒昌地產顧問、深圳美日輝煌服飾、美順和電子、圖騰體育用品、鑫華煦、深圳良田科技、創美藥業、大疆創新、華大基因等……

課程介紹管事篇課程（第14期）：

導師介紹郭旭華

(深圳慧天下顧問總經理兼首席績效顧問)簡介  

西安理工大學 工商管理碩士

華為大學人力資源高級顧問

阿里巴巴六脈神劍、高級講師（薪酬績效、合伙人）

清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績效專家

深圳首屆企業大講壇開班講師

深圳網貿會特聘顧問

中國首屆“我是好講師”全國百強

20年以上高管和管理咨詢經歷，輔導企業上千家

慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權打通，用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司

報名詳情：

第14期管人篇課程2018年7月27日—7月28日（周五周六，兩天一夜）管人篇

課程地點：深圳市龍崗區華南城維也納國際酒店

課程價格：單期課程原價5800元/人，現報名優惠價2800元/人，全期課程5600元/人