用中華道家精髓鑄就企業(yè)和諧文化 【課程介紹】 任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都無(wú)外乎為企業(yè)界定使命，和激勵(lì)并組織資源去實(shí)現(xiàn)這一使命。大多企業(yè)往往忽視了企業(yè)的第一首要任務(wù)，而一味地套用現(xiàn)代西方管理制度去實(shí)現(xiàn)短期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)果就出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)疲于奔命，收效不大，更談不上實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)了。 在這種情況下，中國(guó)的企業(yè)界更不惜時(shí)間、金錢(qián)和精力向西方的現(xiàn)代管理理論借智慧，豈不知西方的管理學(xué)家們已經(jīng)意識(shí)到他們現(xiàn)有的線性體系也走到了盡頭，正高嚷向東方古老哲學(xué)借智慧。實(shí)際上中國(guó)的《道德經(jīng)》是宇宙間最大的管理體系，它涵蓋了天道、地道和人道，企業(yè)的管理無(wú)非是人道當(dāng)中的一個(gè)分支。本課程倡導(dǎo)中、西管理的完美結(jié)合，以中國(guó)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》的“道”來(lái)御西方幾百年總結(jié)出來(lái)的“術(shù)”， 提出“守正為根、出奇為術(shù)、組織為器、人才為本、制度為網(wǎng)、文化為魂”的六度循環(huán)管理模式。用中國(guó)古人對(duì)宇宙本源規(guī)律的把握，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定頂層設(shè)計(jì)、提煉企業(yè)精神、建立和諧團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上甄選適合的西方管理來(lái)提高效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這樣企業(yè)才能不陷與瑣碎的日常經(jīng)營(yíng)，才可以定戰(zhàn)略、拉班子、帶團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益和基業(yè)的長(zhǎng)青。反過(guò)來(lái)中國(guó)古老的哲學(xué)、管理學(xué)也是對(duì)西方現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)完善和貢獻(xiàn)，形成一個(gè)完整的循環(huán)管理模式。 【課程收益】 明確“道”是人間最大的管理體系，無(wú)所不在、無(wú)所不能 從人道中汲取商道秘笈 提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 確定企業(yè)頂層文化設(shè)計(jì) 讓管理變得輕松、自如 和諧管理 【課程對(duì)象】 企業(yè)中、高層 【課程時(shí)間】 三天（每天六小時(shí)） 【課程大綱】 從范蠡開(kāi)始，，，， 老子其人 老子被列為世界十大古代哲人之首 老子年代 3.老子故事 1）孔子曾問(wèn)禮老子 2）老子西出函谷關(guān) 3）傳說(shuō) 4. 老子的學(xué)說(shuō) 1）人類(lèi)關(guān)于宇宙起源的第一本書(shū) 2) 科學(xué)皇冠上的明珠 3) 最富有革新力的哲學(xué) 4）哲學(xué)中的哲學(xué) 道德經(jīng)究竟講什么？ 1. 道是什么 1）道是無(wú)形的能量 2）道是宇宙萬(wàn)物的規(guī)律 3）道是信息、密碼 4）萬(wàn)物是道的表達(dá)、顯現(xiàn) 5）天道、地道、人道、企管之道 6）陽(yáng)光、空氣、水、呼吸、神經(jīng)、眼、、、 -莊子說(shuō)道 -自身找道 -古人為何能寫(xiě)經(jīng) 2. 人與道 1）人與自然 2）人與人 3）人自身的平衡 4）人與道本源能量 5）天人合一 6）人是來(lái)反觀宇宙規(guī)律的 　　　　　　　 人類(lèi)認(rèn)知宇宙: 1.人類(lèi)曾經(jīng)與道同在(TAO) 2.各種宗教的產(chǎn)生 1)對(duì)規(guī)律的擬人化 2)解除壓力 3.宗教之后是哲學(xué) 1)哲學(xué)家是干什么的 2)哲學(xué)家瘋了 4.科學(xué)出現(xiàn)了 1)工業(yè)革命來(lái)了 2)人們生活舒適了 3)人們更加郁悶了 4)你企業(yè)有跳樓的嗎? 5)科技把我們引向何方 -大爆炸 -動(dòng)物死了 -北京pm2.5 -移民外星球 -很多疑惑 5.邊緣科學(xué)來(lái)了 -越來(lái)越小:夸克 -場(chǎng) -無(wú)形能量:道 不同宗教講的都是道 1. 萬(wàn)法歸道, 各家集團(tuán)公司 1)佛教：布施，持戒，精進(jìn)，忍辱，禪定，智慧 2)基督教：禮拜，唱詩(shī)，感恩，奉獻(xiàn) 3)道教：清心寡欲，與道同在 4) 儒家：格物致知 誠(chéng)意正心 修身齊家 治國(guó)平天下 　　　 -知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安， 安而后能慮，慮而后能得。 　　　 -博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之。 　　2.道和各宗教不是一輩的 　　 1）道-宗教-哲學(xué)-科學(xué)-邊緣科學(xué)-道 　　 2）被動(dòng)與道同在---主動(dòng)與道同在 五. 道是中國(guó)文化源頭 　　1.魯迅： 　　2.道是源頭 1)中醫(yī), 氣功, 養(yǎng)生 2)歷法 3)宗教 4)書(shū)法 5)繪畫(huà) 6）科學(xué) 六. 領(lǐng)導(dǎo)、老板一定要學(xué)《道德經(jīng)》 1.老板是干什么的：唐三藏、劉備 1)老板相當(dāng)小國(guó)王 2)統(tǒng)馭 天道---商道 3)用別人的腦、錢(qián)、時(shí)間、體力 4)視野與胸懷 5)軟實(shí)力---道實(shí)力 6)和首長(zhǎng)聊天 7)累死了,但出不來(lái)呀;傻x,原來(lái)你不是老板 -哥們死了 2. 掙完錢(qián)后干什么 -功成身退 -回饋 -養(yǎng)生 -錢(qián)你帶不走 -別毀了你的子孫 七. 道與國(guó)家治理 1. 道是平衡 1）天道—地道—人道 　　2）和 　　3）和諧 2.帝王之術(shù)： 　　1）文景 180-140 明用黃老，排斥儒術(shù) 　　 劉邦 張良 陳平 2）貞觀 627-649 外用黃老，輔之儒術(shù) 　　3）康乾 1681-1796 內(nèi)用黃老，外示儒術(shù) 　　 康熙 3. 現(xiàn)在帝王 1）毛澤東---蔣介石 2）1988里根 人類(lèi)未來(lái) 1.難解答的問(wèn)題 1）為什么中國(guó)人古人可以寫(xiě)經(jīng)? 2）經(jīng)是什么？現(xiàn)代人比古人聰明嗎？ 3）人類(lèi)的文明與科技能否解決其帶來(lái)的問(wèn)題? 4）人類(lèi)能回到原始環(huán)境中去嗎? 5）下一個(gè)浪潮是什么？ 6）下一個(gè)恐龍？ 　　2.地區(qū)管理委員會(huì) 　　 1）同一理念、統(tǒng)一管理 　　 2）物質(zhì)豐富、意識(shí)提高 　　 3）干活是快樂(lè) 　　 4）老板失業(yè)了 九．道與商業(yè) 1.商有商道 2. 商業(yè)管理的未來(lái) 1）西方管理到頭了 2）管理樹(shù)：中國(guó)是看不見(jiàn)的根、西方是干、枝、葉 3）和中醫(yī)、西醫(yī)一樣：治本與治標(biāo) 4）以道御術(shù) 5）是中國(guó)老板發(fā)聲的時(shí)侯了 -還沒(méi)見(jiàn)百年的企業(yè) 十．道本管理學(xué) 1.管理與領(lǐng)導(dǎo)：使命與執(zhí)行 2.企業(yè)的頂層設(shè)計(jì) -天下之至柔，馳騁天下之至堅(jiān)。 3.六度管理 守正為根 出奇為術(shù) 組織為器 人才為本 制度為網(wǎng) 文化為魂 4. 文化落地：暢洋 1）企業(yè)文化GPS: 　　搭建企業(yè)文化框架 　　沒(méi)文化玩不久 　　 -宋江是個(gè)好老板：權(quán)、官、接班 老子現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用 想搞大國(guó)得先玩虛的 1）小勝靠智 大勝靠德 全勝靠道 2）天道無(wú)親 常與善人 3）弄不好錢(qián)毀你好幾輩子 4）惜福 5）中國(guó)的百年企業(yè)： 6）當(dāng)老大先要感恩、卑謙 （1）以正治國(guó)，以奇用兵，以無(wú)事取天下。 佛祖董事長(zhǎng)太牛了 （2）善結(jié)無(wú)繩約而不可解 （27） 管理=不管 思想 思想化學(xué) -劉備這哥們會(huì)虛的 （3)知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。知足者富，強(qiáng)行者有志，不失其所者久，死而不亡者壽。(33章) 商人很難長(zhǎng)壽:松下?tīng)敔? （4)反者道之動(dòng)。弱者道之用。天下萬(wàn)物生於有，有生於無(wú)。 無(wú)中生有見(jiàn)功夫：白景琦玩的高 （5)功遂身退，天之道。 原來(lái)他一直給我打工呢 （6)不出戶，知天下；不窺牖，見(jiàn)天道。 （47章） 諸葛孔明是二流功夫 （7)江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。 喬志墉磕頭 2. 該硬時(shí)不能軟 1）制度是網(wǎng) 2）人是可塑的 3) 沒(méi)有規(guī)矩,何來(lái)方圓 （1)魚(yú)不可以脫淵 （三十六） 失道寡助 麥道夫 （2)天之道，損有余而補(bǔ)不足；人之道則不然，損不足以奉有余。 （77） 可能的話,還是回饋;彪哥有彪哥的做法 （3)治大國(guó)，若烹小鮮。(60章) 何總 （4)將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強(qiáng)之；將欲廢之，必固興之；將欲取之，必固與之。 是謂微明，柔弱勝剛強(qiáng)。 溫哥華 （5)國(guó)之利器不可以示人。(36章) 原子彈 商業(yè)機(jī)密 （6)天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。 （六十三） 細(xì)節(jié)的力量 （7)虛其心，實(shí)其腹，弱其志，強(qiáng)其骨，恒使民無(wú)知、無(wú)欲也。(3章) 人事管理 十一. 養(yǎng)生 1.健康是第一位的 1)企業(yè)家如果沒(méi)有一個(gè)好的方法會(huì)早去的 2)最佳的方法是:醒著，但不思考 3)生命能量回歸 4)充電 5)信和堅(jiān)持 6）解壓才能加壓 2.準(zhǔn)備 1）清靜地方 2）放松：調(diào)心 調(diào)身 調(diào)息 3. 坐法：手 舌尖 呼吸 頭 肩 背 4. 六妙法門(mén) 1）數(shù)息 2）隨息 3）止息 4）觀 5）還 6）凈 5. 六字訣 1）呵（讀如“猴”）------------------ 心 2）呼------------------------------------胃 3）噓（讀如”河威”合音）----------肝 4）吹------------------------------------ 腎 5）嘻（讀如”河宜”合音）----------甲狀腺，胸腺，腎上腺 6）呬（讀如”斯”）----------------------肺 “治人事天，莫若嗇。夫?yàn)閱?，是謂早服。早服謂之重積德。，，，是謂深根固柢，長(zhǎng)生久視之道?！? 致虛極，守靜篤。 萬(wàn)物并作，吾以觀復(fù)。 (16)