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    王文明:老板為何要學道德經10
    2016-01-20 2735

    健康、幸福、生財,有道可循

     

    早在1971年,筆者還很小的時候,在參考消息上看到一個報道,陳伯達因林彪事件受牽連入獄,他讓家人捎來一本《道德經》,認真研讀后豁然開朗,全然放下。那時就在想這應該是本什么樣的寶書,可以讓一個從絕對的高位落到監獄中的人完全釋然,放下一切?從那時起就開始孜孜不倦地研修這本書, 提升了自己的生命質量。十年以后,在聽完老師講易經、道德經后, 在孔夫子故里曲阜師范大學,親身驗證了太極和道的存在。某天在聽完易經、道德經講座后十分激動,走到大學邊上麥田里望著夕陽西下,不覺中閉上了雙眼,等睜開眼睛時周圍一片漆黑,三個小時已經過去;十三年以后,用易、道相同的修煉治好了類風濕關節炎;二十三年以后見證了從教多年的大學老師因沒有評上教授,抑郁寡歡,甚至撒手人寰;后來也見證了八十年代以來無數企業家因忙于事業導致失去健康、失去幸福家庭,有的甚至年輕輕突然倒下;更有一批因自我膨脹走上了不歸路。有感于此,真心希望能為這伙追求有意義生存的企業家們做些有益的事,多年的研修和修煉使筆者在多次的艱難中走出來,并實現健康、快樂和富足,把這些感悟形成了一整套修煉,可以每天排泄精神上的壓力,減輕負擔,輕松管控生意;回到本源之家獲得不斷的充電,認清方向,事半功倍。相信這套方法也同樣能惠及不停奮斗的這伙人。

    毛澤東在文革期間對他的外國朋友斯諾說“四個偉大,偉大的導師,偉大的領袖,偉大的統帥,偉大的舵手討嫌,總有一天要統統去掉,只剩下“導師”這個詞,就是教員”。可見他老人家認為當領導的首先還是要成為一個引路的導師。導師的責任首先是要認清方向,然后是帶領一伙人走向那個愿景,實現目標。也就是說企業的管理者首先要明確自己的人生意義,然后把這一人生意義慣徹到團隊中去,才可以變團伙為團隊,才可能培養出跟隨者排除艱難困苦走向美好的未來。企業家要成為軟件工程師,要提煉自己的價值觀和文化,并把這些灌輸給自己的團隊,或者說用自己的思想引領團隊,實現“吃思想”的功能。毛澤東早就說過頭腦是塊占地,你不占領別人就會去占領。是想企業家們能帶出黃繼光般的團隊,還有什么困難克服不了。無疑,要成為企業的引路人就要加強自己的修煉。有的企業的管理者可能會說沒時間讀《道德經》這樣這艱澀的書, 這個請放心,就是不識字,我們的課程也可以讓你輕松地學到方法,認清生活之道、企業管理之道、賺錢之道、財富之道、回饋之道,輕松獲得健康、快樂、智慧和富足。如你感興趣,請聯系我們,并獲得免費贈書,《老子心聲》,期望回家之路修煉能領你本源、心靈之家,并祝你身體健康、事業發達興旺。
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