1. 落地 OKR 系統，提升企業執行力（1 小時）
1) OKR 系統四要素
2) OKR 系統為企業、團隊、員工帶來的價值
3) 小組討論：我們如何獲得OKR 的“加持”？
4) 知識點檢測
2. 如何設定健康的 OKR？（2 小時）
1) 設定健康O 的 FACES 法則
2) 健康O 的具體修辭方法
3) 設定健康O 的輸入信息
4) 設定健康KR 的 RAM-CAT 法則
5) 如何設定有“野心”的 KR
6) 案例分享
7) 知識點檢測
8) 小組練習及點評：再設 健康的OKR
3. 營造健康 OKR 生存環境（1.5 小時）
1) 使命、愿景及戰略
2) 兼容OKR 的流程及制度
3) 案例分析：OKR 的成功，是系統的力量
4) 小組練習及點評
4. 學以致用，真操實練 （1.5-2 小時）
1) 確定健康OKR 的模版
2) 設定自己真實的 OKR！
3) 討論、互評及點評
4) 總結與復盤
5. OKR 與 績效考核（1 小時）
1) 融入健康OKR的持續績效管理流程 -- PMTC 7+1
2) OKR 的打分
3) 如何用 OKR 做績效考核
4) OKR 與薪酬之間的關系
5) OKR 與 KPI 之辨
6) 案例分享
6. 落地企業文化（0.5 小時）
1) 企業文化的沉淀：化實為虛
2) 企業文化的宣貫：言虛務虛
3) 企業文化的落地：化虛為實
4) 企業文化落地案例分享
7. 與 OKR 匹配的領導技能（1.5 小時）
1) 教練技術基礎：健康 OKR 的
2) 教練技術工具及流程：T-GROW
3) 教練技術演示：健康 OKR“一對一”輔導
4) 教練技術練習：健康 OKR“一對一”輔導
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