1.  落地 OKR 系統，提升企業執行力（1 小時）

1)     OKR 系統四要素

2)    OKR 系統為企業、團隊、員工帶來的價值

3)    小組討論：我們如何獲得OKR 的“加持”？

4)     知識點檢測

2.  如何設定健康的 OKR？（2 小時）

1)     設定健康O 的 FACES 法則

2)     健康O 的具體修辭方法

3)     設定健康O 的輸入信息

4)     設定健康KR 的 RAM-CAT 法則

5)    如何設定有“野心”的 KR

6)     案例分享

7)     知識點檢測

8)    小組練習及點評：再設 健康的OKR

3.  營造健康 OKR 生存環境（1.5 小時）

1)     使命、愿景及戰略

2)     兼容OKR 的流程及制度

3)     案例分析：OKR 的成功，是系統的力量

4)     小組練習及點評

4.  學以致用，真操實練 （1.5-2 小時）

1)     確定健康OKR 的模版

2)    設定自己真實的 OKR！

3)     討論、互評及點評

4)     總結與復盤

5.  OKR 與 績效考核（1 小時）

1)    融入健康OKR的持續績效管理流程 -- PMTC 7+1

2)     OKR 的打分

3)     如何用 OKR 做績效考核

4)    OKR 與薪酬之間的關系

5)     OKR 與 KPI 之辨

6)     案例分享

6.    落地企業文化（0.5 小時）

1)    企業文化的沉淀：化實為虛

2)    企業文化的宣貫：言虛務虛

3)    企業文化的落地：化虛為實

4)     企業文化落地案例分享

7.  與 OKR 匹配的領導技能（1.5 小時）

1)    教練技術基礎：健康 OKR 的

2)     教練技術工具及流程：T-GROW

3)    教練技術演示：健康 OKR“一對一”輔導

4)    教練技術練習：健康 OKR“一對一”輔導