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    全球化戰略經濟學家
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    孫毅:海外報價最高的中方輸在商業計劃
    2016-05-06 1917

    海外報價最高的中方輸在商業計劃

    孫毅

    全球化戰略首席經濟學家

    聯合國糧農組織培訓成員

    中國公司在海外市場最活躍。

    中國公司在海外投資并購市場是最活躍的買方,已經成為世界各國公認。雖然年跨國交易總額只有美國的1/10,但其驚人的增長速度,絲毫不影響中國公司被稱為“金主”的地位。

    2016年1月-3月,中國公司的跨境交易協議額度達到1010億美元,已經接近于2015年全年1090億美元的水平。

    三峽中海油溢價率高條件優。

    中方公司的報價,往往體現高溢價率、承擔全額債務、全現金支付的優厚條件,并且多有不需要交易失敗費用安排的承諾。

    如中國三峽集團收購葡萄牙電力公司的溢價率,達到了當時的世界紀錄,53%。后來的中海油并購加拿大尼克森公司,又創出了61%的溢價率記錄。而美國、日本、歐盟的公司,跨境并購的平均溢價率為25-28%。

    報價最高的中糧輸在商業計劃。

    依據通用的國際準則-并購規則的規定,中方公司滿足了“不需要第三方融資占先的”條款的優勢,這是中方公司在國際投資并購市場活躍的重要原因,但為何還有許多交易,拒絕了報價最高的中國人呢?

    中國中糧集團曾經提交要約計劃,收購澳大利亞的一家糖廠。三輪報價,中糧都是最高。中糧集團海外戰略部的同事,直到公布結果前的一個月,通過朋友認識了我,請我咨詢并討論,我做了悲觀分析。我認為中糧的商業計劃,未體現打動重要股東的力量。

    最后成功者是低于中糧集團的新加坡公司,價格整整低了200萬澳元。價格最高的竟然失敗?最終競標委員會給出的解釋,認為中方商業計劃體現了不確定因素,沒有解除股東的顧慮,從而證實了我的分析和判斷。

    光明輸在商業計劃中的市場規劃。

    中國光明集團有意收購法國優諾,很早就表達了收購意向,并簽訂了意向協議書和保密協議,但最后輸給了美國的通用磨坊公司。

    并購委員會認為,光明的商業計劃中,關于交易后的市場計劃,只體現了新興國家市場,而沒有體現全球市場計劃。而本身就是全球化的美國通用磨坊,其商業計劃則完全滿足優諾的全球市場需求。

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