客戶：云南雙鶴大藥房
地點：云南省 - 昆明
時間：2014/1/2 0:00:00
2014年1月2日在云南雙鶴大藥房總部為雙鶴大藥房的全體店長做題為《店長目標目標管理》課程培訓，并現場解答各位店長提出的在藥店運營過程中的各種問題。
1店長的三大管理目標：銷售目標+服務目標+運營目標
2店長如何基于公司的總銷售目標制定本門店銷售目標；銷售目標如何分解才能更好有助于銷售任務目標達成（按照時間分解、按照人員分解、按照顧客群體分解、按照商品情況分解）；銷售分解中需要掌握的基本數據與工具；
3服務目標在2014年的改變與精細化流程，案例（高血壓顧客群與痛風顧客群）
4店面運營成本掌控；店面員工銷售技術能力培養；促銷的管理；補貨管理；人員的績效提升與管理。
5店長的其他能力素質
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