客戶：陜西省100余家醫(yī)藥零售單體藥店
地點：陜西省 - 西安
時間：2013/11/23 0:00:00
課綱：1單體藥店生存現(xiàn)狀分析篇
（從資+貨+環(huán)+人+客五大方面闡述）
（從醫(yī)藥零售市場價值鏈上看發(fā)展）
（從發(fā)展中帶來的瓶頸上看未來）
2單體藥店未來生存發(fā)展之和合共贏篇
（定方向：向哪里走）
出路1被收購
出路2被加盟
出路3自發(fā)合作的連鎖組織
（定行為：如何走及連鎖發(fā)展之路解決三大問題：生存----發(fā)展----可持續(xù)發(fā)展）
案例一：
案例二：
3合作帶來的問題與收益（短時期與長時期）
誰主導(dǎo)、誰管理、誰監(jiān)管
從個體戶到合作者身份轉(zhuǎn)變
原有問題處理
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