模塊一
銷售場合的管理：
以物體為主，工具支持
模塊二
人員管理：
以工作流程為主，測量支持
模塊三
銷售管理：
以活動為主，依靠清晰的標準
模塊四
實施管理的核心能力以及對應的工具：
確保足夠的激勵
尾聲
打造卓越銷售經理：
銷售業績提升才是硬道理……
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