客戶：廈門公交集團
地點：福建省 - 廈門
時間：2011/5/4 0:00:00
執行，不是一句空洞的口號，而是實實在在的行動和客觀要求！沒有執行，任何偉大的事業終將成為泡影；沒有執行力，任何執行都將變得蒼白無力！
ABB公司名譽主席巴尼維克曾經說過，企業的“成功是5%的戰略加95%的執行。”由此可見，執行是何等的重要。為了提升各級管理人員的管理效能，提高團隊執行力，集團黨辦及人力資源部于4月19日在職工禮堂聯合舉辦“執行，向解放軍看齊”為主題的培訓班，邀請退役空軍中校，資深企業管理培訓師，《解放軍執行力模式踐習系統》的創始人黃洋老師授課，主要參加培訓對象是各基層單位車隊長、科室長、部門經理（含副職）以上管理人員及集團中層助理以上管理人員，此次培訓方式主要以主題演講、案例分析、體驗活動等方式授課。
此次培訓班主要從組織執行力的核心、關鍵、基礎、形成及保障等五個方面予以祥細解析如何提升執行力及解放軍是怎樣實現卓越執行力的。通過授課老師深入淺出、通俗易懂、激越昂揚、生動活潑及善于與參訓人員互動溝通，為我們詮釋了執行力的真正內涵，使我們進一步認識到：一個企業要發展，必須增強企業的執行力，沒有執行力企業也就沒有核心競爭力。
本次培訓為期一天，共326人管理人員參加培訓學習，黃老師把中國人民解放軍的卓越執行力結合運用到企業的實際中來，讓我們明白團隊執行力的基礎是“革命靠自覺”；團隊執行力的關鍵是“干部決定一切因素”；團隊執行力的形成是“習慣成自然”；團隊執行力的保障是“加強紀律性，革命無不勝”；團隊執行力的結果是“保證完成任務”。參訓人員一致認為本次培訓內容豐富、受益非淺，在實際工作中有限大的幫助。相信本次培訓對提高集團管理人員的管理效能、提升組織執行力將有一定的促進作用。
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