在今年一年的走訪(fǎng)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)零售藥店盈利能力普遍下降，零售藥店盈利壓力越來(lái)越大，隨著人員、房租、藥品生產(chǎn)成本的持續(xù)上漲，加上國(guó)家28次藥品降價(jià)令的到來(lái)，在即將到來(lái)的2012年，將會(huì)是決定很多企業(yè)命運(yùn)的一年。主推中高毛利模式將逐漸被淘汰，零售藥店的利潤(rùn)水平必將下降到正常的零售行業(yè)平均毛利水平線(xiàn)附近即25%-35%之間，可能當(dāng)大多數(shù)人看到時(shí)會(huì)感到很驚訝，特別是從事零售藥店這個(gè)行業(yè)的業(yè)主。大家不必驚訝，這一天是早晚都會(huì)到來(lái)的。 在這種條件下，需要我們大力去調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，特別是對(duì)盈利模式的調(diào)整刻不容緩。我們不能再主要依靠賣(mài)幾十個(gè)甚至幾百上千個(gè)品種去賺錢(qián)了，而是應(yīng)該從提高自身運(yùn)營(yíng)管理能力去賺錢(qián)。我們不能為了賺錢(qián)而去全力推薦那幾個(gè)主推品種了，而是要求我們要從顧客出發(fā)，去深度挖掘顧客需求了，顧客感冒了，我們不能像以前一樣只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行終端攔截，給她推薦個(gè)“感冒清熱顆粒”之類(lèi)的主推品種了，而是要求我們?cè)跐M(mǎn)足顧客需求的同時(shí)，更加關(guān)注為顧客提供“疾病健康解決方案”，她要買(mǎi)康泰克，可以給她康泰克，但是要進(jìn)行健康教育，告訴他感冒很多時(shí)候是免疫力低、病毒入侵造成的，告訴他要提高免疫力。提高免疫力有很多種方式，可以鍛煉，每天早上跑步。也可以吃保健品呀，這樣免疫力就高了。同時(shí)，如果他感冒了，告訴他感冒絕大部分是病毒傳染的，如果家里有小孩老人，那么她最好要有口罩，阻斷傳染源，方式小孩老人的病。還要一起服用抗病毒類(lèi)藥物，盡快治愈感冒。 這才是一個(gè)零售藥店完整的藥學(xué)服務(wù)過(guò)程，那么這樣，毛利問(wèn)題迎刃而解，同時(shí)，忠實(shí)顧客會(huì)越來(lái)越多。