国产日本欧美在线观看乱码_亚洲国产精品久久久久_国产午夜精品免费一二区_国产一级强片在线观看

　　因?yàn)樽非笃髽I(yè)利潤(rùn)最大化，是每個(gè)老板心中的愿望。而利潤(rùn)最大化就是收入減成本，這就是利潤(rùn)。所以每個(gè)老板都希望錢(qián)越多越好，人越少越好。可是現(xiàn)在企業(yè)老板最頭痛的是想招的人才招不進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)的人才卻又創(chuàng)造不了效益。企業(yè)賺錢(qián)的人少了，分錢(qián)的人多了，老板不知如何是好啊？

　　其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題根源一是人沒(méi)有招對(duì)，二是人沒(méi)有育好。也許筆者說(shuō)得是廢話，因?yàn)槊總€(gè)老板都知道是這兩大問(wèn)題，可是如何解決呢？企業(yè)招不到人怎么辦呢，人員招進(jìn)來(lái)不好用，又怎么培訓(xùn)呢？所以企業(yè)招人和育人是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重。

　　為何筆者提出來(lái)現(xiàn)代企業(yè)需要訂單式招聘，顧問(wèn)式培訓(xùn)呢？因?yàn)楝F(xiàn)在招人的企業(yè)越來(lái)越多，越來(lái)越難了，大家只要出去留意一下工廠，店鋪，商場(chǎng)等，只有稍微大一點(diǎn)的場(chǎng)所，都貼有招聘廣告，這些招聘廣告簡(jiǎn)直是比產(chǎn)品廣告還要多。所以，企業(yè)招聘廣告打出去以后，對(duì)于這種張貼式的招聘方式，大多數(shù)小企業(yè)或小鋪面，根本無(wú)法招到人。

　　那么訂單式招聘，顧問(wèn)式培訓(xùn)又是怎么操作呢？也就是說(shuō)，隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)的發(fā)展，招聘人才會(huì)成為企業(yè)非常重要的一件事情，而且是非常專(zhuān)業(yè)的一件事情。企業(yè)再也不是缺人了就在門(mén)口掛個(gè)牌，人就進(jìn)來(lái)了。或者說(shuō)企業(yè)到人才市場(chǎng)上訂個(gè)展位，人就招回來(lái)了。現(xiàn)代的企業(yè)招聘不再是那么簡(jiǎn)單，你需要提前找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)人士下訂單，然后讓他了解企業(yè)的需求后，通過(guò)特殊的渠道和方法幫你推薦人才,完成訂單。否則，企業(yè)還象以前那樣做報(bào)紙廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告，或現(xiàn)場(chǎng)招聘招人，這是行不通的。平時(shí)不燒香，急時(shí)抱佛腳方式是招不到人的。除非你的公司特別好，工資特別高，這還差不多。可是大多數(shù)公司不具備這個(gè)條件，所以你只有事前做足準(zhǔn)備，事后才不慌亂。

　　然而，到今天為止，不僅是老板沒(méi)有重視招聘的重要性，甚至招聘主管也對(duì)招聘不夠重視。他們還總是批評(píng)求職者挑剔，懶散，眼光高，怕吃苦等等。是的，今天的求職者是沒(méi)有過(guò)去的求職者那樣聽(tīng)話，積極，勤勞。但是這個(gè)環(huán)境，你能改變嗎？如果一個(gè)人事主管看這個(gè)員工不順眼，那個(gè)員工不合適，你挑來(lái)挑去還有人才選嗎？

　　筆者也是一家企業(yè)老板，也知道老板做企業(yè)不容易，你招的員工不是幫你賺錢(qián)就是在幫你賠錢(qián)。可是，現(xiàn)在半成品的人才市場(chǎng)能夠找到成品人才嗎？企業(yè)招過(guò)來(lái)的不培訓(xùn)能用嗎？所以現(xiàn)代企業(yè)要想解決人才的困惑問(wèn)題，你必須要在招人和育人下功夫，否則，企業(yè)的招聘費(fèi)和工資都是白費(fèi)了。

　　做企業(yè)，老板千萬(wàn)別把自己變成萬(wàn)金油。雖然表面上看起來(lái)，你什么都會(huì)，但是到最后你什么都沒(méi)做好。雖然表面上看起來(lái)，企業(yè)在省錢(qián)，但是你把事情做砸了，多少錢(qián)都賠進(jìn)去了。這個(gè)專(zhuān)業(yè)細(xì)分的時(shí)代，老板要想做好企業(yè)，你一定要充分利用外部資源，專(zhuān)家資源，讓他們?yōu)槟闩艖n解難。俗語(yǔ)說(shuō)，會(huì)者不難，難者不會(huì)。

　　培訓(xùn)也是一樣，有的企業(yè)總是想節(jié)省點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)，老板或老員工給新員工做培訓(xùn)，雖然他們講課也很用心，也很認(rèn)真，但是講師功底不到，結(jié)果把新員工全培訓(xùn)跑了，這個(gè)損失可大了。也許顧問(wèn)并不是技術(shù)和產(chǎn)品方面的專(zhuān)業(yè)，但是他們會(huì)看人，顧問(wèn)知道什么人喜歡聽(tīng)什么話，什么人適合做什么工作。所以企業(yè)請(qǐng)顧問(wèn)，講師來(lái)做培訓(xùn)，也許更省錢(qián)省力，老板千萬(wàn)別撿了芝麻，丟了西瓜。