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《企業(yè)管理綜合診斷》當(dāng)局者迷、旁觀者清，通過一次企業(yè)管理運(yùn)營的全面診斷課程，學(xué)習(xí)到當(dāng)前企業(yè)管理新理論和新方法，認(rèn)識(shí)到企業(yè)在管理運(yùn)營方面的差距，通過綜合診斷課堂自我體檢數(shù)據(jù)，找到學(xué)員企業(yè)的問題呈現(xiàn)，找到
《公司運(yùn)營發(fā)展規(guī)律》解讀公司的成長秘密和在成長過程中的規(guī)律，成長階段和變革發(fā)展階段的瓶頸與解決方案。在思維模式，管理規(guī)律，人性探索，激勵(lì)模式，變革創(chuàng)新方面展開企業(yè)運(yùn)營規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
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