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    顏廷錄:高效管理與自我控制
    2016-01-20 45368
    對象
    企業(yè)經理、總監(jiān)、副總經理和總經理等 中、高層領導者
    目的
    潘然醒悟,內心會有一種質的升華;反省與修證曾經的管理方式
    內容
    高效管理與自我控制 嬉笑怒罵,鞭辟入里!直指要害,一陣見血! 亡羊補牢,急不我待!案例鮮活,震耳發(fā)聵! 老師不能僅僅在課堂上指手畫腳、照本宣科,還要對企業(yè)有更多的接觸,對管理有更深層次的理解,這樣才能指導學員更好的實現(xiàn)企業(yè)目標。 在經濟危機還在繼續(xù)影響全球的這個大背景下,企業(yè)的經營受到了很大的挑戰(zhàn)。如何能夠讓企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,高效管理這個課程會告訴企業(yè)怎樣實現(xiàn)效益管理,怎樣提高管理效率,在實現(xiàn)管理提升方面需要注意哪些因素及影響。 課程特色 潘然醒悟,內心會有一種質的升華 反省與修證曾經的管理方式 高效管理的條件并非就是管理者的聰明、努力和知識結構,還要了解其他一些因素,提升管理功力 做到凡事能夠防患于未然,能將例外管理變成例行管理 深刻體會,沒有組織和個人相輔相成的有效性,就難以應對激烈的競爭 明確自我控制對有效管理的作用與影響,重視自我修煉 明確認識是什么影響了管理的高效,以及如何高效及相關辦法 課程大綱 第一章:領導素質與思維 ————高效管理的保證 1、領導素質包含內容 2、教育餑論 3、觀念與思維的突破 4、情緒與修煉 第二章:高效管理的基礎 1、贏利模式 2、規(guī)模化 3、企業(yè)戰(zhàn)略 第三章:高效管理的十五大障礙 1、 方法與理由 2、 縱容與寬容 3、 經驗與創(chuàng)新 4、 強制與寬容 5、 欣賞與激勵 6、 人才與培養(yǎng) 7、 授權與專權 8、 教練與訓練 9、 溝通與交流 10、執(zhí)行與過程 11、個人與團隊 12、紀律與自律 13、目標與結果 14、文化與認同
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