高露潔棕欖（中國）：通過VSM價值流管理工作坊培訓，實現掌握精益價值流的方法和工具，并將其應用于本企業的生產實踐，從而更好地掌握所學知識，且將所學知識轉化為生產力，為企業創造更加美好的未來。
解決方案：VSM核心定義 + 項目管理手法 + 價值流圖分析 + 制定未來改善執行計劃
高露潔棕欖有限公司是全球領先的日用消費品公司，擁有200多個國家的40,000多員工，特別是在口腔護理、液體香皂和腋下護理領域，在全球具有明顯優勢。高露潔棕欖（中國）有限公司是在廣州的子公司，主營產品包括牙膏、牙刷等口腔、個人護理產品。
《VSM價值流管理工作坊培訓》培訓活動在高露潔棕欖（中國）有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司中高層管理人員、生產部門主管人員，由陳曉亮老師開講。
高露潔棕欖（中國）有限公司的高層管理人員對產品在物流運輸成本問題十分重視，因此希望通過由陳曉亮老師對VSM價值流圖分析提供相關的培訓課程，對目前公司在廣州地區的轉倉配送能力進行提升。
針對于此，陳曉亮老師通過前期深入的溝通調研后，針對性的為高露潔棕欖(中國)以及其物流供應商——招商局物流、拓領集團，量身定制了一套VSM培訓課程內容。
開課前，高露潔棕欖（中國）有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產現場走訪，了解企業生產情況及本次培訓的需求，以便針對企業實際情況開展價值流管理培訓輔導。
工作坊式培訓，現場頭腦風暴，讓學員馬上學以致用。高露潔、招商局物流、TOLL(拓領)集團的受訓學員在經過陳曉亮老師對價值流相關知識進行專業的分析講解后，馬上現場分組畫出價值流現狀圖和價值流未來圖。
在這個繪制價值流圖的過程中，學員們都積極參與，在陳曉亮老師專業的培訓輔導和對方公司高度配合的情況下，培訓活動圓滿成功，為高露潔棕欖(中國)提供了未來清晰的改善計劃。
高露潔棕欖（中國）有限公司通過專題學習，讓產線員工掌握正確的改善理念和改善技能，能夠自我發現哪里存在浪費現象，并且能夠自發的進行改善突破。
講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，高露潔棕欖（中國）有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。
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