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團(tuán)隊(duì)精神鑄造Ⅱ（2014） -－打造你的精英團(tuán)隊(duì) 本課程將為你解述: 　　　中國(guó)人為什么會(huì)被外國(guó)人認(rèn)為沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神？建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)有哪些幫助？如何正確理解團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神？如何確定部門(mén)成員有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神？群體與團(tuán)隊(duì)之間的差別在哪里？如何確定我們的隊(duì)伍是不是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)？高效團(tuán)隊(duì)成員有哪些特質(zhì)？日、美等國(guó)家的團(tuán)隊(duì)精神有哪些地方值得我們學(xué)習(xí)？為什么中國(guó)人上被譽(yù)為世界上最聰明的民族，但卻不是最團(tuán)結(jié)的民族？有哪幾個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)類(lèi)型可以參考借鑒？如何做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者？…… 為什么要參加 　　　一、加深對(duì)團(tuán)隊(duì)及其精神內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)； 　　　二、了解國(guó)內(nèi)外在團(tuán)隊(duì)精神方面做得比較成功的案例； 　　　三、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些能力； 　　　四、懂得如何打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)； 　　　五、高效團(tuán)隊(duì)有哪些特征，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該如何修煉自己。 培訓(xùn)對(duì)象：團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)中高層管理人員及有志于打造團(tuán)隊(duì)的所有人 課程內(nèi)容: 　　　一、中國(guó)人為什么會(huì)缺乏團(tuán)隊(duì)精神 1、雞頭文化 2、“信”的缺失 3、人人相輕 4、等級(jí)文化 5、傳統(tǒng)不良文化影響 　　　二、團(tuán)隊(duì)的定義及其內(nèi)涵 　　　 1、群體與團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的定義 3、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 4、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙 　　　三、團(tuán)隊(duì)精神的定義及其內(nèi)涵 　　　 1、團(tuán)隊(duì)精神的定義 2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ) 　　　　　3、團(tuán)隊(duì)精神的核心 4、團(tuán)隊(duì)精神的最高境界 5、團(tuán)隊(duì)精神的靈魂 6、團(tuán)隊(duì)精神與集體主義 　　　四、團(tuán)隊(duì)文化（價(jià)值觀、思想、行為） 　　　五、團(tuán)隊(duì)的主要功能 　　　 1、目標(biāo)導(dǎo)向功能 2、凝聚功能 3、控制功能 4、激勵(lì)功能 　　　六、團(tuán)隊(duì)的主要條件 　　　 1、主動(dòng)性 2、思考性 3、合作性 七、高效團(tuán)隊(duì)成員的十項(xiàng)重要特質(zhì) 　　　 欣賞、尊敬、寬容、平等、信任、敬業(yè)、責(zé)任、節(jié)約、誠(chéng)信、忠誠(chéng) 　　　八、高效團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)重要特征 　　　　1、共同的愿景與目標(biāo) 2、決策的民主性 3、互相信任的氛圍 4、坦誠(chéng)直接的溝通 　　　　5、取長(zhǎng)補(bǔ)長(zhǎng)和取長(zhǎng)補(bǔ)短 6、高效的工作程序 7、靈活性與適應(yīng)性 8、持續(xù)學(xué)習(xí) 　　　九、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型及其內(nèi)涵分析 　　　 1、學(xué)習(xí)型 2、協(xié)作型 3、創(chuàng)新型 4、競(jìng)爭(zhēng)型 　　　十、鑄造團(tuán)隊(duì)要注意的幾個(gè)問(wèn)題 　　　 1、不要在內(nèi)部形成對(duì)立 2、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中不應(yīng)再有小團(tuán)隊(duì) 　　　 3、利益分配是否公平、合理 　　　十一、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 　　　　　1、如何選拔一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的三大藝術(shù) （團(tuán)隊(duì)建設(shè)有二大途徑，一是拓展訓(xùn)練（含戶外與室內(nèi)），一是課堂講授。拓展訓(xùn)練能快速見(jiàn)效，但是這種效果很多時(shí)候是表面的，而且是不持久的，甚至是娛樂(lè)性的。它沒(méi)有深入團(tuán)隊(duì)行為、思想及靈魂當(dāng)中。課堂講授從思想理論的高度出發(fā)，提供系列方法與案例參考，加深大家對(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)與理解。只有兩者有機(jī)結(jié)合，才能真正打造一支高效的精英團(tuán)隊(duì)。） 　　 講師簡(jiǎn)介：蘇積蟬，崗位傳承倡導(dǎo)者，培訓(xùn)師，學(xué)者，立志從事培訓(xùn)行業(yè)。以前瞻的理念，獨(dú)到的觀點(diǎn)，實(shí)用的方法，幽默的語(yǔ)言，豐富的肢體動(dòng)作，多學(xué)科交叉而又精深的知識(shí)架構(gòu)，以及終身持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心態(tài)，結(jié)合多年在珠寶、醫(yī)藥、石材等行業(yè)的經(jīng)歷，在國(guó)內(nèi)首先提出在企業(yè)內(nèi)部推行＂崗位傳承＂理念，并圍繞＂崗位傳承＂這個(gè)核心，開(kāi)發(fā)了＂中層管理＂、＂ＴＴＴ培訓(xùn)＂、＂團(tuán)隊(duì)鑄造＂“狼心顧問(wèn)式銷(xiāo)售”等四大系列課程，以求達(dá)到讓公司每個(gè)重要崗位的能力與經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡行У貍鞒?為企業(yè)保存珍貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，為培養(yǎng)人才積累了豐富的參考資料，同時(shí)高效率地培養(yǎng)出各類(lèi)優(yōu)秀的管理人才。 1、曾歷任多家企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主管、主任 2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓(xùn)師 3、曾任東莞大興勵(lì)進(jìn)咨詢管理有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師 4、國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)推行“崗位傳承”導(dǎo)師 服務(wù)企業(yè)：眾和化塑、新華柏紙、大興勵(lì)進(jìn)、翰之林、北京金世紀(jì)電腦東莞分校、新動(dòng)力汽車(chē)美容、立藝珠寶、羅浮山國(guó)藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、環(huán)球石材等 課程特色:故事、案例豐富、幽默風(fēng)趣、激勵(lì)、實(shí)用性強(qiáng)。 聯(lián)系方式：67543295@QQ.com sujichan@163.com 觀念：你不是在追隨一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就去創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ 個(gè)人博客：https://sujichan.blog.163.com