很多人評論京瓷之所以成功，是因為京瓷有先進的技術，是因為京瓷趕上了潮流。但決非如此，京瓷之所以成功，是因為京瓷經營判斷的基準，不是“作為京瓷，何謂正確”，更不是“作為經營者的我個人，何謂正確” ，而是“作為人，何謂正確”。因而它具備了普遍性，就能夠與全體員工所共有。稻盛和夫認為京瓷成功的原因就在于此，除此之外，沒有別的原因。 正是依靠這樣一個最基本的倫理觀和道德觀來開展經營，京瓷才能獲得如今的成功。為什么呢？因為這種思想不是出于經營者的私利私欲，因此能夠獲取員工的共鳴，員工們從內心理解并接受。所以創業之初，盡管公司規模很小，也不知道公司明天會怎樣，即使在這種情況下，員工們也能夠為了公司的發展而自覺地、不遺余力地拼命工作。而且，在公司發展壯大之后，依然如此。無論是進軍海外，還是涉足不同的行業領域，甚至是收購企業，京瓷都樹立了這種普遍正確的經營哲學，遍布全球的所有京瓷工廠和事務所的員工們都共有這種哲學，并在他們各自的工作崗位上實踐這種哲學。