楊薦民老師1973年3月25日出生于重慶，漢族，曾在部隊服役，軍人出生；阿米巴經營落地實戰導師；簡略咨詢集團總裁；阿米巴經營的傳播與實踐者；阿米巴經營（中國）研究所所長。

楊薦民老師專注于阿米巴經營的傳播與實踐，是中國式工廠管理“二八精益管理達成模式”創始人創始人，管理奇書《贏在管控》作者、管理工具書《變革之心》作者。

楊薦民，北京大學、中山大學工商管理碩士學位，廣州培訓師聯合會副會長，從事企業管理及企業經營咨詢工作10余年，國際注冊管理咨詢師，參與輔導300多家企業經營變革，擅長項目整體運作策劃，尤其擅長阿米巴經營模式培訓咨詢、企業文化再造、組織再造、流程再造、團隊打造、效率提升、成本控制。2012年至今，楊薦民老師作為阿米巴經營實戰導師，先后參與輔導多家本土民營企業構建出自己的“阿米巴經營模式”，行業涉及餐飲、貿易、連鎖企業、鋁業、家具、電器、電子、機械、汽車、鑄造、皮具、鞋業、化工、服裝、五金、潔具、泳池設備、電動工具、體育制品、食品、電動車、不銹鋼、五金等行業。

今天就來和楊總聊一聊，這一年在簡略咨詢的艱辛與喜樂吧！

問：楊總從事管理咨詢行業已有十分豐富的經驗，是什么樣的機緣接觸到阿米巴經營，那時對阿米巴經營有什么樣的想法，覺得它有怎樣的優勢？

楊：從事管理咨詢行業差不多有15年時間了，而在培訓也有8年的時間，我發現一個問題，很多培訓課程的產品，都是講完之后只給到客戶一套理論，具體怎樣實施，客戶掌握不了。比如有的課程專門是講理論，這是道。有的專門講工具、方法，這是術，但是道和術不是一個體系，不能很好的結合。阿米巴經營有3大明顯優勢：1）阿米巴的哲學思想和工具核算是一體化的，這樣更有利于企業實際運用。2）在中國民營企業發展階段，從改革開放，創業到現在的發展階段，是一個粗放式的管理，主要是由老板帶著一班員工干起來的，沒有科學、完善的經營體系。而阿米巴經營是一套精細化的經營體系，這是中國民營企業下一步發展的必經之路，面對經營大環境的變化和競爭加劇，企業需要從粗放式管理向精細化管理的轉變。3）阿米巴經營哲學，不僅可以改變一個企業，同時也在影響著個人，阿米巴經營哲學提倡的“敬天愛人”、“利他”等大愛精神，是很值得學習的，如果每一個人都能秉持這樣的原則去工作去生活，將會為我們社會帶來正面的影響。

問：談談這些年為哪些客戶服務過吧

楊：伊司達集團、華緣集團、隆興集團、華彩電器、時代鋁箔、德沃電氣、祥源酒店家具、飛駒工具、斯普瀾游泳池用品、興迪機械、韓上電器、永興鋁材、大明鋁材、興煌內衣、崇達照明、南華鋁材、千金不銹鋼、長鑫辦公家具、新泉制衣 、超越食品等上百家企業。

問：作為公司的元老，有怎樣的工作心得或人生格言跟大家分享一下？

楊：我跟大學分享一些工作、做人的信念，可以用四個詞來概括：正心，正念，正行，正果！1）要想成功，必須具備成功的欲望，從而做為奮斗的動力；2) 做事先做人，要誠信才能讓別人覺得你可信，要維護好個人的品牌。3）做事必須堅持，不管什么人，做什么事情，都會遇到困難，要成事，就不能逃避；4）做人要先付出，才會有收獲，有“有正念必有正行，有正心必有正果”是我堅信的格言；5）要懂得感恩。

問：楊老師您被譽為企業管理變革專家，那么你有哪些經典的實戰案例呢？

楊：2014年10月，佛山市崇達照明電器有限公司加入到了阿米巴經營的行列，與簡略咨詢攜手合作，啟動阿米巴經營咨詢項目，打造可靈活自如應對時代變化的企業經營體！楊薦民老師攜簡略資深顧問一同啟動了崇達“阿米巴經營”咨詢項目。

崇達阿米巴咨詢項目啟動現場合影

2015年5月25日，寧波華彩電器有限公司阿米巴經營啟動大會正式啟動，阿米巴經營落地實戰導師楊薦民老師在會上表示“同舟共濟海讓路，百舸爭流千帆進”，為華彩公司做大做強添磚加瓦，實現企業高利潤高目標。

阿米巴經營啟動大會現場（圖中間為楊薦民老師）

2016年8月21-22日，楊薦民老師受邀重慶北大總裁班，給近200名企業家進行《阿米巴經營之道》課程講授。楊老師表示："企業經營到底經營什么？。經營企業就是經營人心！阿米巴經營的最根本目的："培養經營人才"，讓人人都成為經營者，復制老板替身分憂解難，從而創造高利潤，實現幸福型企業。”

學員認真聆聽楊薦民老師講授的阿米巴經營

問：最后，作為公司的總裁，對公司接下來的發展有什么樣的規劃？

楊：2012年是公司的摸索年，2013是公司的起步年，公司的架構調整為：銷售中心、市場中心和產品中心這3大組成部分。銷售中心將以北、上、廣為根據地，輻射全國，會建立更多的分公司；市場中心：打造成為阿米巴經營中國第一品牌，做到市場占有率第一、客戶心中第一、服務的企業數目第一還有團隊規模第一；產品中心：除了現有的總裁班、三天兩晚課程之外，研發更多不同的產品滿足不同的需求，如：阿米巴經營會計、巴長技巧培訓班、方案生成班等。

楊薦民老師專注于阿米巴經營的傳播與實踐，擅長阿米巴經營哲學、阿米巴組織劃分、阿米巴經營會計系統、阿米巴經營模式構建等。

在阿米巴經營咨詢行業中，他以一個創業多年的企業運營人身份，把親身將阿米巴經營導入企業運營的感悟與體驗分享給正在困苦掙扎中的企業家們，幫助大家改善企業經營，運用企業全體智慧搞好經營；幫助上百家企業解決了管理難題，培養了近千名管理顧問和培訓師。