監察周圍的每一個員工，了解他們是否有何種情緒，其原因是什么；
    用恰當的方式讓員工了解他們自己的情緒對工作和他人可能帶來的影響；
    幫助員工解除引起不良情緒的原因；
    幫組員工排解情緒，并培養自我情緒管理的能力；
    隨時檢查團隊的士氣，尋找引起任何不良狀態的原因；
    控制團隊任何激烈的特別是沖突式的情緒反應；
    檢查管理計劃、方式、活動，如果有引起不良情緒的因素，要迅速調整，并鼓勵員工參與這一調整；
    鼓勵團隊成員坦誠溝通，消解隔閡。
    只要你能真正意識到情緒管理的重要性，并在工作中時時警示自己、控制自己、修煉自己，你就一定能夠不斷走向卓越。