企業文化建設是屬于企業戰略發展的范疇，保證企業最終戰略目標的實現和戰略任務的完成，是企業發展的精神動力和文化保障。優秀的企業文化是一個企業發展壯大和保證企業基業長青的偉大基因。

  企業文化建設是一項戰略性、長期性的工作，是一項龐大而復雜的工程，是不可能一蹴而就的，要堅持“打持久戰”的理念。在企業文化建設的過程中，要運用系統論的方法，作出整體設計，分步推進，按層次落實。明確總體目標和階段性目標，根據目標來進行具體操作和建設。領導干部率先，不僅在理念上要領先，更重要的是能將領先的理念轉化為公司的理念、機制、規則。管理層在企業文化建設的過程中，要先進、深入、帶頭，有創新、有建樹。明確自身角色定位，承擔起應負的責任，集中每一位員工的智慧，調動員工的積極性和創造性，全員投身企業文化建設。

  企業文化建設應該貫穿于企業發展的全過程，小微企業的企業文化往往是老板文化，企業壯大了，則是企業管理人員思想文化意識與企業老板思想文化意識的相互交融，最終形成企業文化，另外企業文化往往具有傳承性、延展性的特點，并非一成不變，更應該與時俱進！